【深度】中国拥有世界第一的市场,为什么没有世界第一的利润?
3、是国有企业拖了中国经济的后腿吗?不是。
某些经济学家总是爱嚷嚷国有企业效率低下,仿佛国有体制成了中国经济发展的包袱。
请问光伏太阳能企业,2012-2013年之间在欧美反倾销中赫然倒下的太阳能巨头无锡尚德是国企吗?陷入重度亏损的赛维LDK是国企吗?
请问服装企业,美特斯邦威2010年以前在服装界可谓是叱咤风云的“霸主”,2011年后开始走下坡路,业绩连续下滑,2015年巨亏超4亿。报喜鸟从2012之后营收增长乏力,净利润连降4年后,2016年巨亏4.3亿。请问美斯特邦威是国企,还是报喜鸟是国企?
请问世界工厂之称的东莞,2014-2015年期间,近400家企业批量倒闭,请问又有几家是国有体制?
利润水平下跌不是国企的专利,而是国企、民企共同的遭遇。国有体制不是中国经济的病灶,国企体制改革更不是中国经济的解决之道。
4、是因为中国的劳动力成本太高吗?不是。
请问美国、德国、法国、日本、意大利,哪个国家的劳动力成本比中国低呢?!美国制造居于10%高利润水平,而德国、法国居于5-7%中高利润水平,中国制造却是2-3%超低利润水平。
事实上,一个经济体的利润水平与劳动力成本,正确的逻辑是正相关,而非负相关。
经济学家们看了中国劳动力成本的上涨,更应该看到中国制造劳动力水平的提高。很多中国制造可以实现的品质,工资水平比中国低的国家不一定做得到,工资水平比中国高的国家也不一定做得到,更不要说机器人了!
5、中国制造价值低廉,是因为技术不够先进吗?不是。
中国制造的最突出问题不是技术低下,而是价值不足。比如,陀飞轮机芯是腕表的最高科技象征,江斯丹顿、宝珀、宝玑等国际高端品牌,普通腕表的主流价位是30-50万元,陀飞轮腕表则在90万元以上,然而中国海鸥牌陀飞轮腕表的价位是1-5万元,甚至赶不上国际高端品牌入门级产品的价值。
技术不是万能,工业4.0的机器人更不是万能。何况很多产品的附加值来自人,而非机器,比如时装界的国际大牌都在贩卖设计师,而不是工业4.0;奢侈品鞋包最钟爱的工艺诉求是手工打造,而不是自动化生产线。
如果说10年前、20年前、30年前,因为技术限制了中国制造的价值实现,可能说得通。但今天的中国,高铁、航天、高端装备、IT通讯、以及互联网技术等在全球范围均处于领先水平,再来拿技术说事,明显不符合中国国情。
如果总是抱着过去说话,那不妨说说1000年前、2000年前世界经济的中心在哪里?历史上欧洲人追棒的奢侈品又来自在哪里?当年罗马贵族获得一件中国制造的丝绸制品是如何的心喜若狂,凯撒大帝如何在庆功宴登上桌子炫耀他的丝绸披风战利品。
6、中国经济下行,是因为陷入了中等收入陷阱吗?不是。
最喜欢拿技术说事的,恐怕就是“中等收入陷阱”威胁论者,他们高举着世界银行炮制的经济改革大棒,轮番恐吓中国经济官员。
国际资本为了阻断发展中国家的崛起,中等收入陷阱魔咒是这样念的:“当一个国家的人均收入达到中等水平后,很容易出现经济增长的停滞和徘徊,既无法在工资方面与低收入国家竞争,又无法在尖端技术研制方面与富裕国家竞争。因为低端制造改高端制造,是完全靠高科技解决,而高科技不是几十年就能追赶的。像巴西、阿根廷、墨西哥、智利、马来西亚等,在20世纪70年代均进入了中等收入国家行列,但之后这些国家无一例外的陷入到中等收入陷阱,至今看不到跳出陷阱的希望。”
中等收入陷阱概念最早是世界银行抛出来的。世界银行是什么组织,是国际资本下属组织;而把中国视为最大的竞争对手,进行系统遏制、全面打压的是谁,正是跨国界超政府的国际资本集团;凡是世界银行推出人物和概念,包括2030,都是立意深远的。
如果说中等收入是个陷阱,是个坑,那也是人造的坑。南美、东南亚等国家发展停顿,本来就是华盛顿共识、金融自由化等西方自由主义经济思想引导下,被国际资本成功阻断的案例。至于韩国、新加坡等之所以破例跃入高收入行列,分享一个细节信息,你就秒懂了。比如韩国着名企业三星电子,李氏父子直接持股量不足5%,三星根本不是韩资而是美资。
中等收入陷阱是什么鸟?
中等收入陷阱,是一块蒙住中国政府眼睛的布。中国制造,从利润水平来看,这几年比2008年次贷危机期间更糟糕。经济学家却说这是新常态,是经济发展到中等水平,失去劳动力成本优势的新常态;中等收入陷阱是中国经济的病根,药方就是技术创新。中国经济现状本身是经济战的结果,明明是外伤失血,却非要说是胃动力不足,外科创伤吃胃药,这就是中等收入陷阱的奥妙。
中等收入陷阱,是驱动中国政府推行经济改革的鞭子。如果不弄乱中国经济的发展思路,如果中国不主动钻进经济战的埋伏圈,国际资本集团根本无法阻断中国经济的崛起。中国果然中了招,几年来一直马不停蹄往套子里钻!
中等收入陷阱,旨在引导中国做掰玉米的猴子。炒作中等收入陷阱,目的就是为了误导中国的经济政策与经济战略,阻断中国经济的进一步发展。传统产业关停转,发展新产业,发展高科技!到时候嘛,嘿嘿,西瓜没摘到,玉米也丢了。
7、是中国制造品质不够精良吗?不是。
时至今日,中国制造无能为力的产品已经很少很少,即使有,假以时日也是可以攻克的。
至于中国制造的品质,三种情况是主流:第一,中国企业做出来了,没人知道,或者知道的很少,这是品牌认知的问题。第二,中国企业生产了世界领先的优质产品,贴的却是他国品牌的标签,这是产业分工的问题。第三,中国企业有能力做,但不敢做,担心卖不出去,这是市场营销的问题。
当然也存在第四种情况,个别产品中国企业暂时还做到世界顶尖水平。但最主流的三种情况,都不是制造本身(包括制造技术)的问题,而是制造之外的因素。
这就意味着中国应该在制造之外的设计、品牌、营销、产业主导权、文化引力场等层面做更多的努力。
8、是中国消费者消费能力不足吗?不是。
如果说中国企业的困顿是因为中国市场消费力不足,那就更离谱了。
世界第一大汽车市场在中国,世界第一大服装市场在中国,世界第一大电商市场在中国,中国作为世界第一的消费市场,买买买,全球一半以上的奢侈品都是中国消费者买单的。
几万元一只的名牌包包,比如LV、爱马仕,每卖出2只,就有1只背在中国人的肩上;几十万元一枚的高端腕表,比如百达翡丽、江斯丹顿,每卖出2枚,就有1枚就戴在中国人的手上,我们前总理手上戴的就是35万元的江斯丹顿哦;几百万元一辆的超豪华汽车,比如保时捷、玛莎拉蒂,每卖出4辆,就有1辆驰骋在中国的大地上。从2011年至今,六年如一日,一直都是这个状况。瑞士腕表厂商眉开眼笑的说“谢谢,中国!”而不是谢谢美国或者别的什么国家,你能说中国人的消费力不足吗。
问题的关键不是中国的消费能力够不够,而是中国人的消费力到底去哪了?
二、中国人的消费力到底去了哪里?
心情好了去逛街,心情不好了还是去逛街,心情不好不坏也可以去逛街。逛街的首选是购物中心等大商场。
一线城市的主流商场,扑面而来的一楼化妆品区,不是兰蔻、雅诗兰黛、资深堂、倩碧、欧莱雅,就是香奈儿、迪奥、雅漾、HR、MAC等等,几乎清一色的国际品牌。
那些高大上的高端商场,唱主角则是国际奢侈品,一楼、二楼、三楼到顶楼,无论服装、鞋包都是所谓的国际时尚大牌,中国品牌往往难得一见。
1、消费力去向A:全国业绩最好的商场
2016年全国业绩最好的五大商场,分别是北京SKP、深圳万象城、南京德基广场、杭州大厦、上海IFC国金中心,这5家营业额60亿元以上的商场巨头,无一例外都是国际一线品牌与奢侈品品牌的专属领地。
北京SKP(原王府井新光百货)为全国第一大商场,2016年总业绩高达96亿元,以坐拥一线大牌出名,奢侈品LV一个品牌就在SKP的不同楼层开了三家店。
2010年开业的上海IFC国金中心,商场内更是大牌云集,聚集了Hermès、GUCCI、CHANEL、LV、Dior、阿玛尼、范思哲等近150家国际高端品牌及顶级奢侈品。
浙江营业额最高的商场,杭州大厦同样汇聚了LV、HERMES、Dior、GUCCI、FENDI等大量顶级奢侈品品牌及国际时尚品牌。
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