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工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

本文由知识自动化(zhishipai)授权转载

德国工程院acatech推动亚琛RWTH工业大学、德国人工智能研究中心DFKI和弗朗恩霍夫研究院等几家机构,推出了《工业4.0成熟度指数报告》。本文节选编译内容为中篇。

1、工业4.0评测模型

《工业4.0成熟度指数》(以下简称工业4.0指数)的基本模型,源自与一线实践的结合。为了确保该模型能够完全代表制造型企业,《工业4.0指数》是以“生产和管理框架”为基础。该框架将企业的内在方面分为三大板块:企业结构是指对企业的商品生产和服务必不可少的方面;企业流程是指企业各个环节的过程链;而企业发展是指企业的战略和运作发展。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图1:生产管理框架

《工业4.0指数》将企业结构分解为资源、信息系统、文化和组织结构四个结构领域。每一结构领域都包含两个指导原则和必要能力。这些能力用于实现各个发展等级,并为制造型企业向敏捷型组织的转型提供基础。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图2:企业结构四大件

企业流程则是《工业4.0指数》所考察的五个功能领域,包括了研发、生产、物流、服务和销售五个功能领域,每一个功能领域的愿景都描绘了学习型敏捷企业的特征。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图3:企业结构与企业流程的展开图

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