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从MES出发:MOM制造运营管理 工业百条

从责任对象上看,MES主要针对生产运行,对生产以外的其他环节运营管理功能相对较弱,无法满足当今制造企业日益增长的对于生产质量、安全、效率的诉求,例如食品饮料、医药行业等。而MOM则主张使用与生产运行统一的框架,对维护运行、质量运行和库存运行管理进行强化和提升,并对模型内部主要功能及其关联关系进行了细化,以求更有效地提升制造企业的整个制造管理体系。

从功能上看,MOM作为一种集成软件平台,在集成标准化、开放性等方面都强于MES,而且能够实现云部署,是未来制造运营管理软件发展的方向。

总而言之,MOM与MES之间并非一种非此即彼的替代关系,而是一种包含关系,MOM更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系,是制造管理理念升级的产物,而MES则是包含在MOM之中的使能工具。

MOM之于数字化与智能制造

MOM概念的提出,比工业4.0、智能制造等新概念早了近十年之久,却是在这些新概念被提出之后,由于被部分企业所采用和付诸实践,才逐渐被业界所关注。

在MOM的倡导与践行者之中,不乏罗克韦尔、Wonderware、Dassault、西门子等知名软硬件供应商。早在2012年,西门子公司就开始系统地将其SIMATIC IT从MES向MOM进行扩展,增加安全管理、能源管理、环境管理、质量管理等一系列功能模块,打造集成软件平台,为全面提升制造企业整体管理体系提供综合解决方案。如今,MOM已经成为西门子数字化企业战略中不可或缺的重要组成部分。

无独有偶,西门子在工业软件领域的老对手Dassault也是MOM的倡导者。2013年7月,达索以2.05亿美元收购美国MES软件及解决方案供应商Apriso,并将其并入DELMIA旗下,以补全自身在制造领域的短板,并宣称其基于Apriso的解决方案不限于MES的功能,而是能够帮助客户实现对于制造运行的全面管控的生产运营管理(MOM)解决方案。

2016年2月,美国国家标准与技术研究院在发布的《智能制造系统现行标准体系》报告中对定义了智能制造系统模型,其中也用MOM取代了MES,意味着美国对于制造运营管控认知的全面升级。

从MES出发:MOM制造运营管理 工业百条

图3:美国NIST智能制造系统模型

来源:美国NIST,南山工业书院翻译整理

国内MES供应商对于MOM理念的认知,也在进行探索和实践中。例如,武汉艾普工华推出了“MOM套件”,聚焦制造企业整体运营管理,并将其认定为数字化工厂整体解决方案的核心。

后记

MOM在实践层面上,未来仍有很大的发展与提升的空间。例如针对于维护运行、质量运行、库存运行管理的软件系统与功能的优化,诸如排产管理等MES高级应用功能模块提升与强化,以及MOM与其他软件系统之间集成与互联,都是MOM未来发展的方向。

作者:黄昌夏 戚锋

  作者简介

  黄昌夏:西门子数字化工厂战略与数字化高级顾问,南山工业书院研究组成员,在数字化工厂、工业互联网、企业技术战略、智能制造市场发展与生态演进等领域具有独到的见解,业界人称黄小邪。

  戚锋:博士,西门子工业软件高级管理咨询顾问。


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