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【中文条目】制造运营管理

【英文条目】Manufacturing Operations Management (MOM)

MES日益成为当下制造的转型升级的焦点之一。但遗憾的是，MES近年来的发展与演进却似乎略嫌滞后，传统的MES已经难以完全满足数字化制造的需求。在这样的背景下，早在2012年即已被部分企业开始探索实践的MOM，在近年来逐渐被更多企业认可与接受。

制造运营管理MOM，在2000年由美国仪器、系统和自动化协会(Instrumentation， System and Automation Society， ISA)最先提出，该标准于2003年由国际标准化组织ISO和国际电工委员会IEC联合采用，正式发布为国际标准《IEC/ISO 62264 企业控制系统集成》。

制造运营管理MOM—工业百条

通过协调管理企业的人员、设备、物料和能源等资源，把原材料或零件转化为产品的活动。它包含管理那些由物理设备、人和信息系统来执行的行为，并涵盖了管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装置信息，以及与相关的资源状况信息的活动

——摘自IEC/ISO 62264标准的定义

MES与MOM的前世今生

MOM从MES开始起跑，而MES是一个很久远的概念。早在1990年，美国先进制造研究协会首次提出制造执行系统 MES(Manufacturing Execution System) 的概念。

从历史发展上看，MES的出现是为了满足企业上层计划管理系统与底层工业控制之间集成的需求，是工厂与管理之间的枢纽。而“集成与互联互通”恰恰是智能制造的核心诉求，而MES正是生产制造、工程技术与供应链三大维度的价值中枢，因此，在智能制造风起云涌的今天，MES也随之成为炙手可热、饱受市场追捧的“宠儿”。

近年来，为了早日实现“转型升级”，中国制造企业们争先恐后地采用MES，并将成功上马MES视为智能制造落地的标志，这股狂热的风潮恍如十年前的ERP，其结果也是惊人的相似。但MES的实施，也碰到很多困难。

MES的主要问题，包括以下四个方面：

首先，定义模糊导致市场乱象丛生。虽然制造执行系统国际联合组织MESA提出了含有11个模块的MES功能模型，对MES进行了描述性定义，但却并非具备全部11个模块才能被定义为MES，而是具备其中一个或几个模块也属于MES系列的单一功能产品。这种定义的模糊性，给MES造成非常多样化的形态。

图1：MESA定义中MES的11个功能模块

来源：作者基于MESA官方定义文字手绘

其次，功能范畴并未做到与时俱进。随着制造工艺复杂程度的日益提高，制造业企业的需求从传统的单一的品种大批量制造，到现在的多品种小规模定制化制造；产品生命周期变得越来越短，设计变得越来越复杂；从单一产品的质量管理，到整个质量管理体系的构建；从内部库存管理，到整个供应链管理；以至整个制造管理体系的全面升级，这使得制造业企业对软件功能的种类和要求也日趋提高。虽然在智能制造理念日新月异，物联网、云计算等新兴技术快速发展的影响之下，MESA已于2016年1月发布了MESA智能制造52号白皮书，对物联网、机器人、个性化定制等智能制造的相关理念进行了详细的阐述。不过，MES的新标准与新定义，却并没有出炉。