上海步科：PAC不会完全取代PLC

2013-11-16 00:04

　　紧随市场瞄准机器人

　　中国曾经凭借充足且低廉的劳动力，发展成为世界上最大制造业大国。但"人口红利"不可能永远持续下去，"人口红利"必须向"人才红利"转变。工业机器人将人工解放，缓解了制造业企业的用工压力，对我国的产业升级也有重要意义。机器人价格与人工成本的博弈，从目前看优势并不明显，但机器人应用日益广泛以及批量生产后会促使价格下降，那时候将是自动化生产一个爆发阶段。

　　周长国告诉OFweek工控网编辑，步科公司一直比较关注和看好机器人这一行业，也一直在寻找与机器人厂家合作的机会。在技术方面，步科公司在软件和硬件方面都有自己的自主产权，而且经过十多年的发展，有了深厚的技术和经验沉淀。步科公司在触摸屏和伺服方面比较有优势，完全有能力为机器人行业做定制。目前步科公司也与机器人厂家有小范围的合作，步科公司认为机器人在未来的三到五年一定会有高速的发展，待将来机会合适了，步科也会考虑向机器人行业大规模进军。

　　加强建设开拓海外市场

　　周长国对OFweek工控网编辑表示，步科公司一直追求比较稳定的发展，防止出现大起大落的情况，一直保持着每年30%的平均增长率。在市场比较好的情况下，会加大产品研发方面的投资力度，在市场稍微差的情况下，会把投资的重点转向市场和销售方面，加大产品的推广力度。

　　根据步科的发展规划，步科将来的发展重点是系统和细分行业，积极发展自己的技术优势，打造知识产权的自主化，在做好当前产品的同时，向产品的上下游发展，走纵向一体化的发展路线，MES和传感器都会是未来的主要发展方向。

　　在紧抓国内市场的同时，步科还努力推行海外战略，设立专门的外贸部门，在印度，波兰，土耳其，俄罗斯，美国都有代理商，每年的销售额在两千万左右。

　　产业不断壮大着眼长远

　　经过十多年的发展，步科目前拥有两个研发基地，以触摸屏和PLC为主的上海研发基地和以变频和伺服为主的深圳研发基地。除此以外，步科在北京和德国还各有一个研发小组，主要从事新技术的前期研发。步科公司目前共有两大生产基地，常州的生产基地以生产电机为主，其他产品的生产则集中在深圳。

　　随着步科公司的不断发展壮大，原有的办公区域和生产区域已经不能满足公司运营的需要，再加上过去步科公司的办公区和生产区中间有10多公里的路程，不利于公司内部之间的沟通和交流，经过慎重考虑和以后发展的需要，今年十月份步科公司把公司搬迁到了深圳市南山区高新科技园。新的厂址把办公区域、销售和市场生产在一块，各部门之间的联系更加紧密，也提高了公司的办事效率。

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