“智造单元”让智能制造落地生根
工业4.0概念的光环正在减弱,而更多工厂转型升级的真知灼见正在不断地涌现出来。智能制造作为中国制造2025的主攻方向,其中的数字化、网络化和智能化提出了一个可以探索的路径。
从MES出发:MOM制造运营管理 工业百条
MES日益成为当下制造的转型升级的焦点之一。但遗憾的是,MES近年来的发展与演进却似乎略嫌滞后,传统的MES已经难以完全满足数字化制造的需求。在这样的背景下,早在2012年即已被部分企业开始探索实践的MOM,在近年来逐渐被更多企业认可与接受。
解码中国高铁三部曲(下):知识迁移机制 中国效率实验室
面对日、德、法三国差异化的高速列车设计,中国高铁装备研发、设计、制造、试验各参与单位以深刻理解不同车型运行原理、融会形成自主设计思想为目标,开展高强度并行学习,在试验效率、问题识别、工作逻辑、设计工具、标准确立等方面快速改善。
三个步骤实现工厂设备数字化
在工厂推进智能制造首先要做的第一步就是工厂设备的数字化。让工厂中的设备数据进行采集传输,打通设备、工艺与人之间的通讯桥梁,实现网络化,让各系统之间可以进行对话,然后再将工厂中的各个流程及环节进行衔接打通,实现工厂智能化。
智能制造成熟了吗?能力成熟度评测三部曲(上)
本文主要是探索工业转型升级过程中所需要的成熟度评估方法,分为上中下三篇。上篇通过对一些德国、美国及中国有代表性的的评测模型进行分析;中篇探讨性提出对评测模型的改进;下篇结合具体评测实践,从而提升企业的核心能力,实现可操作的落地。
聚焦十九大:“中国制造2025”如何助力伟大复兴的中国梦
改变开放以来,中国一步一步走向制造大国,但是中国制造业大而不强,转型、升级是中国制造业不可避免的任务和必经之路。
制造业的标杆参考:六西格玛设计
六西格玛设计是客户需求驱动的,创造性使用一系列现代产品设计方法,最终由设计带来的最大满足客户需求的六西格玛产品质量。六西格玛设计不仅适用在产品设计领域,也用于流程设计领域;不仅用于传统制造业,也用于服务业。
德国:中国制造已在这些领域超越我们
“德国制造”一直被视作质量过硬的代名词,“中国制造”却一度因山寨货被扣上低劣的帽子。然而,德国权威质量管理机构德国质量协会(DGQ)和德国市场研究机构“Innofact”9日公布的一项调查研究结果显示,情况已今非昔比。
舍弗勒断供风波的背后
制造业在生产过程中必然会产生各类排放,导致环境污染。这类环境污染的问题单靠政府的监管是很难有效解决的,企业在追求利润的同时还应主动肩负起应有的社会责任。
数字化劳动力将成为下一个增长点!
这一轮数字化革命将通过代替人力劳动来降低生产成本,传统的制造业由于缺乏准确的市场预测,产品设计,生产和库存都无序地进行着,加上物流、交货时间等成本,使得企业消耗大量的成本。
解码中国高铁三部曲(中):密集爆破 中国效率实验室
考察高速动车组技术追赶过程中四方面的特点,中国高铁装备产业正向设计能力的跃迁,主要得益于以下因素。战略导向、资源配置、活动系统、学习机制。本文为《解码高铁》三部曲中篇,节选自《从逆向工程到正向设计:中国高铁对装备制造业技术追赶与自主创新的启示》报告。
工业控制系统已经成为黑客的重要目标
工业系统一旦给黑客入侵,改写控制程序,将能给工厂制造灾难性事件。根据网络安全公司卡巴斯基实验室最新报告称,制造业已经成为第二个最容易受到网络攻击的行业,工业控制系统(ICS)和制造业的计算机的入侵数量占所有攻击的三分之一。
百年企业造假十年,日本制造竟然水这么深!
一直以来,谈起日本制造,人们无不竖起大拇指,其优质的产品和良好的声誉享誉世界。但是近年来,日本企业产品造假、财务造假、数据造假等现象频发,丑闻不断,“日本制造”正跌落神坛。
解读制造业物联网应用走向成熟的四个阶段
几年前,物联网的技术发展激起了工业巨头们的极大兴趣——把智能传感器、网络和大数据技术整合在一起,这当然是可行的;但是物联网真正的潜力、实施和应用情形尚不明确,人们只是热衷于讨论物联网什么时候才能真正地投入于企业发展。
西门子成立170年:从小作坊到云端
1847年10月12日,今天西门子股份公司的前身在柏林一栋公寓后院中的手工作坊中成立。在之后的170年里,西门子持续重塑自身,成功应对危机,并不断调整其业务组合,从而证明自己勇于改变。今天,西门子是数字化领域的领军企业之一。
解码中国高铁三部曲(上):三大步上篮 中国效率实验室
传统的技术追赶研究将后发国家产业技术能力的形成过程简单划分为逆向工程和自主创新两个阶段。但对中国高铁装备产业等装备制造部门的观察和分析显示,在这两个阶段之间存在着重大的能力断层,而这一断层突出表现为正向设计能力的缺失。
从System Platform 2017看施耐德电气如何领驭数字化工业变革
面对市场经济的完全竞争环境,制造企业的产品生命周期越来越短,产品品种越来越多,客户对产品品质和用户体验的要求也不断提升。因此,企业要保持竞争力,必须对生产设备、生产线、生产车间,乃至整个企业进行数字化、智能化改造。
浪潮布局工业互联网 助推企业新旧动能转换
云计算、物联网、大数据、人工智能等新技术为智能制造发展提供了新的空间,云是智能制造的关键技术承载,数据是智能制造的神经和动力之源,而实现智能制造的关键基础是发展工业互联网。
现实与数字世界的融合 增强现实/虚拟现实
利用来自于CAD、PLM的三维数据和AR/VR技术进行产品评审,支持全球协同的分布式开发团队评审,进行产品过滤式查看,比如只看车身,并且将反馈信息利用声音、文字或者是视频的方式链接回PLM进行追踪。
通用电气高层大变动 数字化战略或受影响
美国工业集团GE宣布将提拔原运输部门主管Jamie Miller为首席财务官,接替原CFO Jeffrey Bornstein的职位,两个副主席Beth Comstock和John Rice将从通用电气退休。
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