三能动力PLM项目实施案例分享
2016年中国汽车产销已分别完成2502.7万辆和2494.8万辆，比上年同期分别增长14.3%和14.1%，高于上年同期12.5和10.8个百分点。其中，乘用车产销量已分别完成2174.3万辆和2167.8万辆，比上年同期均增长15.6%。随着我国汽车产销量的稳步增长，我国汽车保有量也将进一步提高，根据工业与信息化部预计，2020年我国汽车保有量将超2亿辆，国内发汽油发动机市场前景广阔。
PISX项目经理演讲
PLM项目的实施
一、项目实施目标
江苏三能动力总成有限公司迫切需要通过PLM系统和三维设计软件Creo进行实施与部署，建立一个企业级的产品研发及图文档管理平台，并达到以下总体目标：
1.集中的产品数据管理。
2.增强产品开发规范，提升标准化管理。
3.实现数据过程管理。
4.零部件管理 。
5.产品BOM管理。
6.提升设计协同能力。
7.高效的审核，建立电子化的审批流程，自动更新数据版本，为不同角色提供统一的信息入口，跨专业设计数据可视化查看功能；
8.建立闭环的工程变更流程。
9.实现产品数据的有效性和安全性控制。
二、项目实施过程报告
实施周期：2016年10月18日实施启动，系统上线日期：2017年04月28日，整个项目计划工期7个月。
项目各阶段的展开时间如下表所示：
三、业务定义
三能动力根据实际业务需求选定PISX作为实施方，PISX依据多年发动机行业最佳实践经验，以实际需求定义产品研发阶段（P）和服务生产阶段（B\D）两阶段管理模式，适当严格控制变更，确保交付质量。
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