三能动力PLM项目实施案例分享

2017-08-25 09:11

项目背景

江苏三能动力总成有限公司（下文简称，“三能动力”）创立于2014年，坐落于江苏金坛大迈汽车科技产业园，拥有轻型车用发动机及零部件的设计研发、生产制造、销售及技术服务的资质和能力。公司总体投资15亿元人民币，规划建成一家集全自动缸体/缸盖机加工生产线、自动仓储物流、发动机装配生产线、发动机试车生产线、智能制造管理、技术研发中心、全面质量保障体系，七位一体的大型“智能化制造”发动机生产企业。自2015年6月18日项目动工，公司已建成总面积4万平方米的联合厂房，建成自动仓储物流系统、发动机装配生产线、发动机热试生产线、发动机技术研发中心及全面质量保障体系已投入运行。随着公司规模的不断扩大，尤其对于以研发为重的企业，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的议题。

21世纪是不断向信息化过渡的社会，企业需要紧跟时代的发展，随着信息化建设的不断深入，三能动力决定实施PLM项目，推动该需求的动因是广阔的市场前景。

项目启动会现场

汽油发动机市场环境

汽油发动机主要应用于乘用车、摩托车等领域，近十几年来，中国乘用车发展相当迅猛。十三五“期间期间将是中国汽车工业发展的黄金时期，一方面，”十三五“时期将是《中国制造2025》十年战略的第一个五年关键时期，汽车工业行业发展水平将在此阶段完成转型升级，新一代信息技术与制造业的融合将使汽车工业完成巨大变革。另一方面，随着2020年全面建成小康社会目标的实现，国内城镇化率不断提高，居民生活水平的不断改善，居民购买乘用车数量将不断增多，汽车工业的转型升级使上一代乘用车消费者面临新型汽车、新能源汽车的更新换代。从长期来看，城镇化建设将有力推动未来10至20年我国乘用车市场发展，中国以轿车为主的乘用车消费增长潜力仍然相当巨大。

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