工控巨头提前布局工业4.0 赢在起跑线上

2015-01-21 09:56

　　赢在实践

　　西门子一直在为迎接“工业4.0”时代做准备，其为中国客户所提供的数字化企业平台等解决方案正是西门子的积极尝试。数字化企业平台是实现数字制造的载体，在物联网、云计算、大数据、工业以太网等技术的强力支持下，集成目前最先进的生产管理系统及生产过程软件和硬件，如MES软件以及产品生命周期管理软件，以及全集成自动化和全集成驱动系统等，逐渐朝工业4.0迈进。

　　西门子的全球星战略中，其积极与其他企业合作，谋求挖掘制造业的潜力，主动帮助制造企业通过数字技术实现缩短产品上市周期、提高生产效率、保证产品质量等行动无不在说明西门子在积极实践工业4.0。

　　赢在广度

　　西门子不仅在工业自动化领域有着深厚积累。还广泛涉猎其他领域，高铁、核电、医疗设备、输变电等等，一家企业之产业几乎等同于他国一国之高端装备制造业，涉猎广泛便是其形成高效、共享网状设计系统的基础。其工业自动化的灵魂—控制系统成为了各种自动化机器广泛使用的系统。西门子将其称为PLM，意为产品生命周期管理系统，涵盖的范围远超机器控制。

　　对工业软件的大力投入也是其他企业无法比拟的，机器设备宛如人的身躯，工业软件则是人的大脑，只有两者相辅相成，才能成就工业智能化。然而我国制造企业在这方面却十分落后，造成这些问题的原因是我国制造企业产业单一，联系松散所致。

　　赢在技术投入

　　西门子对研发和创新始终如一的高度重视，2013财年在全球持续运营业务中产生的专利数量高达6万项之多，仅在中国拥有的有效专利总数就已达到4314项，研发领域的投入更是巨大，高达43亿欧元。在2014财年，西门子又新增申请专利4,300项，研发支出共计约40亿欧元。

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