2012顶级自动化企业中国市场动向盘点
No.1 西门子:在中国践行“SMART”
所谓SMART,即Simple简单易用;Maintenance Friendly易于维护;Affordable价格适当;Reliable可靠耐用;Timely to market及时上市,贯穿于西门子四大业务领域:医疗、能源、工业和基础设施与城市。自2006年起,西门子中国开始自上而下地推行“SMART”战略。
早在1999年,西门子就已经敏锐地看到了中国市场与发达国家市场的不同。西门子意识到面对中国这一广阔的市场,想要迅速打开局面,产品一定要简单易用,同时也要便于维护,不然就违反了简单易用这一出发点。此外,要想让产品真正得到广泛应用,还需要让用户能接受价格,并提供可靠的质量保证。而做到前述四项之后,还要快速进入市场,否则市场份额会被其他竞争对手吃掉。
SMART战略是跨国公司在中国市场反向创新的最新一个经典案例,所谓反向创新,就是改变那种从发达国家市场纯粹“拿来主义”的做法,针对中国市场做本土化创新,然后再反向推广到其它地区。SMART战略瞄准的市场,就是基数巨大的经济型市场和新兴国家市场,以自动化产品为例,2011年中国市场规模为345亿元人民币,而中高端市场仅占47%,经济型市场则高达53%。
西门子表示,现在西门子的市场、客户需求、产品、研发和经营等方面的战略,都围绕SMART这个重点。虽然SMART并非西门子的全部业务,但却是极为重要的一块。
No.2 ABB:对中国工业机器人市场充满期待
作为世界最大的机器人供应商之一,ABB于1974年发明了全球首台电动微处理工业机器人,并在2002年成为了全球首家机器人销售总量超过10万台的跨国公司。2012年3月27日,ABB第20万台机器人更是‘落户’中国的太阳能光伏组件工厂。如今,ABB已拥有近30种型号的机器人,可广泛满足各行各业的生产需求,并由强大的系统集成能力及遍布53个国家的全球销售服务网络提供全方位支持。
中国当前的人力成本上升是一种自然出现的挑战,任何成熟市场都经历过这样的过程。由于产业转型,中国正进化成一个更为成熟的市场。中国正在寻找正确的平衡点,不是不需要劳动力,而是找到正确的技术和合适的生产力来匹配这些劳动力。这对ABB来说,是难得的机遇
1994年,ABB机器人部在中国上海成立,成为最早一批进驻中国的机器人生产制造商。2005年,在上海建立了国际领先的机器人生产线,开始了本地化的生产,中国造第一台机器人成功下线。同年,在上海设立全球研发中心。2006年,ABB机器人业务全面进入上海。2009年,基于不断增长的市场的需求和产能的扩大,搬迁至上海康桥,本地化发展进入新高度,集生产、研发、销售、物流等于一体,服务全球客户。

图片新闻
最新活动更多
-
7月3日立即报名>> 【在线会议】英飞凌新一代智能照明方案赋能绿色建筑与工业互联
-
7月22-29日立即报名>> 【线下论坛】第三届安富利汽车生态圈峰会
-
7.30-8.1火热报名中>> 全数会2025(第六届)机器人及智能工厂展
-
7月30-31日报名参会>>> 全数会2025中国激光产业高质量发展峰会
-
即日-2025.8.1立即下载>> 《2024智能制造产业高端化、智能化、绿色化发展蓝皮书》
-
精彩回顾立即查看>> 【在线会议】Solution Talks |Computex 2025关键趋势深读
推荐专题
- 1 数智破局·生态共生:重构全球制造新引擎 2025 WOD制造业数字化博览会即将在沪盛大启幕
- 2 安森美正式参评“维科杯·OFweek 2025中国工业自动化与数字化行业优秀产品奖”
- 3 抢先解锁!全数会2025机器人及智能工厂展览会核心亮点速递
- 4 硬核登场!凌科LP-12系列 90°工业级连接器上市,打造行业高可靠连接解决方案
- 5 【最后召集】6月17-19日,60+论坛剧透制造业未来,200+全球巨头携制造业黑科技齐聚,制造业数字化转型巅峰盛会即将启幕!
- 6 4.77 亿募资!年赚 1.11 亿的智能配电 “小巨人” 冲刺创业板,在手订单超 6 亿!
- 7 欧姆龙正式参评“维科杯·OFweek 2025中国工业自动化与数字化行业优秀产品奖”
- 8 安川电机 1.8 亿美元美国扩张计划,欲破局全球竞争?
- 9 2025“高德智感杯”全国国防体育大联动暨首届河北省国防体育运动英雄全能冠军赛落幕
- 10 海康威视亮相华南工博会,以智能物联加速工业场景数字化
发表评论
请输入评论内容...
请输入评论/评论长度6~500个字
暂无评论
暂无评论