数字化转型迫在眉睫 国内企业转型之路怎么走?
企业数字化转型是当今的热门话题之一,数字化转型可以帮助企业走向信息化,运用最新科技增强自身实力,同时也将不再单独依赖硬件,通过软硬件结合构建一套完整的数字化解决方案。
包括西门子,罗克韦尔,ABB,施耐德等在内的国际一线厂商,他们在早年通过收购或者兼并一些软件厂商,不仅充实了自身的软实力,还使自己提前实现了较高程度的数字化转型,并且根据自己的经验,建立了一套软硬件结合的数字化解决方案。
与他们相比,目前大多数国内工业企业则表现为普遍缺乏数字化转型经验;面对日益紧迫转型升级需求,本土工业企业希望能得到上述有经验国际大厂的协助,共同开发和构建一套完整的工业数字化解决方案。
西门子入华已超过140年,目前与多家头部厂商进行过合作,为需求方提供了各类定制数字化转型解决方案,尤其是在成都、青岛、武汉、东莞、长沙等地建立的智能制造创新中心,更是成为当地厂商数字化转型的有力支撑。
不过数字化转型需要因地制宜,仅仅套用模版化的解决方案并不奏效,所以国内厂商急需一套“中国化”的数字化转型解决方案。西门子在近日召开数字化工业软件用户大会,正式推出西门子数字化工业软件2030中国战略,这套战略是以西门子多年来的数字化转型经验为基础,深耕国内厂商转型痛点,定制了一套专属的转型战略。
这套2030中国战略主要包括以下五大战略举措:一、赋能中国头部企业的核心技术开发;二、和地方政府合作数字经济和智能制造的创新中心网络;三、领军人才和工程师的培养;四、本地研发、服务全球;五、开放繁荣的合作伙伴生态。
国内工业企业转型需要从传统制造业转变到软硬件结合的制造模式,将自身的运行模式、研发与制造模式以及供应链模式进行数字化重构,这与西门子近几年来提出的数字化双胞胎的概念重合。目前数字化双胞胎已经与5G等新型技术相结合,不断丰富和优化工业软件,为国内厂商的智能制造提供更好的技术支持。
在数字化当道的如今,一套科学有效的数字化解决方案绝对是个立竿见影的“良药”,相信会有更多的国内厂商在数字化转型后,将会稳步迈进智能制造的门槛中。

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