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探秘PTC 解读IoT

2019-05-03 00:48
物联传媒
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更多问答:关于工业互联网的冷思考

基于30多年的技术及客户积累,PTC转型物联网的主要领域仍然在制造业,包括工业设备、汽车、ICT、家电、手机、医疗设备等等行业。

对于国内工业互联网市场的热闹非凡,秦成也一一回复物联传媒记者提问,表达观点看法。

Q1:工业APP被认为是工业软件的新形态,各种大赛层出不穷,如何理解其概念,为制造企业消除“跟热点”后的迷茫?

秦成:APP是不用培训的,这是APP和制造业原来的系统或者工具间最根本的差别。就像打车用滴滴,支付用微信或者支付宝一样,所有APP的推出都是为了解决某个角色某一个特定场景的问题。

Q2:如何向客户讲清楚工业互联网平台的意义?

秦成:以汽车制造为例。以前市场没有饱和,需要大量的车,所以很多自动化设备、智能化手段就导入到了汽车制造里面。后来有MES做排产、ERP管人管物料管财务、PLM管前端图纸,信息化做了起来。但这些信息其实都很分散,没有形成一个完整的体系,甚至形成了一个个数据烟囱,所以需要工业互联网平台整合建模,用更高效的方式提供Data to Value——数据转换成价值的能力,这是工业互联网平台的核心。

此外,制造业对人才的吸引力在逐步减弱,工业互联网平台能够降低企业的开发使用门槛、快速构建数据分析模型、提供决策依据,这是十分宝贵的价值。

Q3:汽车个性化定制被提出,碎片化需求产生,平台厂商如何应对?

秦成:因为个性化、碎片化的需求,供应链、研发系统、配件数量及种类这些状态都会发生变化。如果数据在不同的系统独立分割,在响应个性化的时候一定会有延迟。因此,需要建立起一个平台,让其变成河流,串联起从前到后的所有数据,保证从客户需求,到研发、制造、销售及售后服务都没有任何一致性的问题。对平台厂商来说,这是挑战,也是机会。

Q4:对企业上云的建议。

秦成:Think big,Start small,Scale fast。不只是上云,可以说数字化转型这件事,愿景总是要有的,但执行都是要从比较小的投入量开始,做成了就可以快速复制。比如前面提到的中集集团青岛冷箱项目,在初次上线效果不错后,坚定了数字化转型的目标,快速将方案复制部署到芜湖瑞江。

Q5:对企业选择平台供应商的建议。

秦成:第一看成本,PTC建议从成本合适的项目开始。第二看架构,了解平台是否具备足够的弹性扩展的能力;第三看项目案例,看领域内有没有类似的案例经验;第四看实施团队,保证服务的交付质量。

Q6:入局者众多,工业互联网市场将如何演变?

秦成:目前行业还是百家争鸣、百花齐放的状态。未来,有的企业将在垂直行业深耕,PTC作为平台供应商,将越来越聚焦顶层应用,在应用上体现差异性。所以这个阶段PTC更加倾向于沉下去,做一些灯塔客户出来,给市场更多案例,更多信心。

Q7:怎么看待PTC的核心竞争力?

秦成:第一,包括CAD、PLM、物联网、AR在内,PTC形成了一整个围绕产品全生命周期解决方案的优势,是一体化的解决方案组合。看PTC不能单看平台。

第二,PTC拥有众多专业的合作伙伴,不仅在技术方面,在客户群体、覆盖行业、生态渠道等领域,PTC都拥有很大的发展潜力。

在云方面,微软是PTC最大的合作伙伴,PTC定位做PaaS和SaaS,IaaS层由微软Azure提供支撑;在工业自动化方面,PTC与罗克韦尔自动化达成战略合作协议,实现了PTC ThingWorx平台、Kepware工业互联平台、Vuforia增强现实(AR)平台与罗克韦尔自动化领先的FactoryTalk MES、FactoryTalk Analytics以及工业自动化平台的深度整合,为数字化工厂的建设带来无限可能;在研发方面,PTC与工程仿真领域的领先企业ANSYS联合,共同为客户打造世界级仿真驱动的设计解决方案。

第三,是数量众多的案例。因为较早地进入市场,PTC已经可以为客户提供很多参考案例。

Q8:现在有数字化转型成功的案例吗?

秦成:数字化转型这件事很大,实际上全球到目前为止没有一家企业可以说彻底完成了数字化转型。但是大家都在探索。你想往前走,我可以给你一个巨人的肩膀来依靠,用来借鉴参考,但每个人对数字化转型的标准和感受不同。大家都认同的是,谁走的快,谁就掌握了主动权。

结语

30多年前,PTC以开创性的、参数化、基于功能的建模CAD软件,把人的设想与3D虚拟世界打通。如今,PTC转型物联网,继续走在连接物与虚拟世界的道路上,目标打通现实世界与虚拟世界。

走在物联网前面的PTC,在时代的变革潮流中,一定还会有更多的故事产生。

本文来源:物联传媒

本文作者:露西

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