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日本制造问题频出,但至少有3点仍要向日本学习

  破产的高田气囊至今还散发着死亡气息,神户制钢造假事件就排山倒海般袭来,日系车企无一幸免,而如今这份造假名单上又增添了三菱材料和东丽两大汽车原材料供应商,从零部件到整车厂再到原材料供应商,造假丑闻席卷整个日车汽车产业。而且就目前态势来看,这波造假风波并未到头。

  可以说,过去一年差不多是日本制造遭受质量门最严重的一年,不过,日本制造也不是没有可取之处,中国至少在下面三个方面应继续向日本学习:

  产品的科技水平

  日本的自动化科技水平依然处于世界顶级水平。咱们之前分享的最强的波士顿动力机器人,大家要知道这家公司现在也属于日本的软银。在工业机器人方面,我们更是落后于日本很多,日本霸占了全球52%的供应量。

  另外,同样档次的商品,日本制造往往科技感更强、价格更便宜,而且使用成本也往往更低。中国的消费市场非常之大,对应用科技的需求就非常庞大,中国企业应该在科技应用方面向日本企业学习。

  在产品质量的要求标准上

  我们可以批判日本造假,但日本造假一二十年竟然都不被发现,可见其虽然偷工减料,但产品的质量在中短期使用上并不能看得出来,之所以能做到这一点,日本产品的制造标准肯定不是一般的高,哪怕偷工减料都偷得那么精确,这一点和我们国家那些低劣的小厂制造完全不一个概念。

  大家在各自的行业里难免会和日本的同行接触,或者你们也会使用到日本的机械产品,你们自己肯定有自己的评价和感受,中国企业应该在产品质量的把关上多下功夫,千万不要有“差不多”的心态。

  在管理方面的水平

  我们经常提到的5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法,我们很多的大企业也都在效仿。很多机械行业的网友都参观过日本企业,在管理水平上不得不说日本是值得学习的。

  日本企业造假给了我国制造业很大的机会,我们不应该幸灾乐祸,而是以此为戒,加快发展的步伐,在各自的行业中取得更大的发展,形成中国制造的特点,打出中国品牌,这才是日本造假门带给我们的意义所在。


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