Q：实施工业4.0与传统方式生产对比，结合目前中国国情，是否已经可以带来综合成本的节省？

　　A：我认为，目前国内的实际情况，对大部分企业来说，实施工业4.0目前还是增加综合成本，其中一个案例就是，在一个工厂在考虑做智慧化工厂的时候，它算下来投资回报期将近6到8年，最后导致不得不降低整个新工厂建设的期望值，来确保投资回报期控制在3年左右。这也是为什么大家现在看到的一些比较好的案例是一些解决方案提供商他所建立一些样板工厂，因为他可以通过销售它的解决方案获得一些额外的补偿，但是这个工厂本身的实施是不是能带来比较短的投资回报期我觉得还是个问号。但是在一些行业中一些比较小型的企业内部在合适时间它应该是可以的，并不能绝对的说这些工业4.0实践都是带来大的成本的提升，我相信还是有一些案例，它是有一些比较正面的收获的。

　　Q：“工业4.0”意味着现在的工程师的角色进行转变，我们应该从哪些方面入手提升？

　　A：对工程师来说，“工业4.0”意味着其管理模式将发生变化，对他的要求也发生了一些变化。比如，生产现场的班组长，他管理的是一些工人，那么将来他要管理的就是一堆机器；工艺工程师他现在所要做的是在设计软件上去编制它的工艺过程，去修改它的工艺过程，这个时候都是按照他的经验，根据他学到的一些知识来做这些设计，那么将来在一些辅助系统下面，他可以在不同的选项，机器产生不同的工艺流程的下面提供不同的选项，那么我们的工程师只要从中去选择合适的路径、工艺应用于生产现场即可。

　　Q：现在都在说“工业4.0”、“互联网＋”、“中国制造”，它们之间有什么关联，如何有机结合产生效应？

　　A：这三个不太一样，“工业4.0”是德国提出来的，对将来制造业的一个愿景，一个新的模式。“互联网＋ ”和“中国制造”是中国提出来的战略，“互联网＋ ”强调我们在互联网应用领域在不同领域上的应用，包括：互联网＋农业、互联网互联网＋商业贸易、互联网＋制造等。“中国制造2025”是中国在“工业4.0”之后提出来的三个十年的目标，能够把中国制造的水平提升到全球领先制造业大国，其中有非常具体的一些实践领域，比“工业4.0”更加具体，但它的时间跨度比“工业4.0”要短一些。相对来说“中国制造”更加务实和具体一些。

　　Q：工业4.0的实施，究竟能给我们的社会带来怎样的变化？是机器智能时代代替人类，还是人类整体发展需要提升？

　　A：我觉得工业4.0带给整个社会的应该是非常正面的影响：可以帮助一些小型的创业团队、小型的公司在制造业领域占有一定的地位，能够满足定制化生产一些高质量产品的需求，这些需求不一定通过现在一些大型的企业来提供，这给一些小型企业带来了非常大的商业机会；而如果整个工业4.0水平的四个层面都实现的话，那么我们的生活将非常便捷。我们现在说或做需要付出高额代价获得一些定制化的商品，定做的服装也好、定制化的汽车也好，在将来，我们可以用比较低的成本来得到我们想要的这些商品，也可以用比较少的等待时间来获得我们想要的这些产品，而且这些产品能够符合或者说满足我们个性化的一些需求。这时候这些制造业企业面临的用工问题也会得到大量的缓解。关于是智能机器代替人类还是人类整体发展需求提升，我觉得我并不担心这个问题，因为机器人也是由人生产出来的，它会有变化和优化的机会，但是整体来说还是在我们人类的掌控之下，机器智能化还是为人类服务的。