东莞超七成企业诉苦“招工更难” “机器换人”迎来发展良机
嘉兴“机器换人”力促工业企业提能增效
浙江省嘉兴平湖出台了《平湖市2014年度“机器换人”专项行动方案》。方案明确指出,2014年平湖“机器换人”的目标任务是,完成技术改造投资77亿元,占工业生产性投入60%以上;实施“机器换人”企业150家,规模以上工业企业开展“机器换人”占比达30%,淘汰落后设备1000台;“机器换人”减少用工人数5000人;2014年规模以上工业企业亿元工业增加值从业人员数同比下降10%以上,人均产值同比提高10%以上。
方案指出,企业推进“机器换人”需明确途径分类推进,即根据每个行业及企业的不同特征、发展阶段和市场需求,因企制宜、分类指导、分层次推进。就实际操作层面分析,企业需根据自身实际,围绕“机器换人”五种形式:部分环节机器换人、整条生产线的自动化改造、自动化生产线工业机器人、机联网和厂联网,实施机器换人。
新办企业和设备陈旧、且有较强实力的老企业可直接购置智能化、自动化设备替代手工操作设备;研发实力强的龙头骨干企业可自主研发或在引进设备消化吸收的基础上再创新改造,研制行业“机器换人”设备和系统。方案同时指出,还需指导企业加强与科研院所的合作,建立战略联盟;优先发展装备制造业,支撑带动传统优势产业和相关电子电器、机械制造、汽车零部件、五金加工等配套产业装备水平整体提升。
浙江东阳“两化”融合推进“机器换人”
永磁十五厂是浙江东阳率先推进“机器换人”的企业之一。在该厂里,看不到工人称量、投料、装卸、搬运等来回忙活的景象。球磨车间内,原料通过传送带送到高处,经电子秤准确计量后由管道自动投送至球磨机。在成型车间,压机设备应用机械手技术,从取坯、刷毛刺、排盘、运搬到自动进窑炉实现连线自动化。在磨床车间,更是通过振动盘、倒角机和四工位连接,可以一道直接出正品。
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