家电业步入转型阵痛自动化升级是救命稻草

2014-04-30 08:38

　　格力合肥地区员工告诉记者，此前格力一直盲目扩张，直到2012年底、2013年初的时候，很多基地生产都不饱和，人员富余的情况比较严重，当时格力进行了大量裁员，很多人也没有拿到应得的奖金和补贴。上述员工向记者表示，自己每天工作12小时，每个月只休息两天，夏天在生产线经常要忍受高温煎熬，噪音强度也很大，但每个月只有三千多块的工资。

　　家电产业的危机

　　国内家电需求在前几年政策红利刺激之后，2012年便呈现透支之兆，2012年，一批家电品牌九阳、小天鹅、海信科龙、合肥三洋、万家乐等业绩开始下滑。

　　相关机构调查数据显示，大彩电、冰箱、空调、洗衣机等大家电产品2013年-2014年销售增长放缓并将呈现2%-3%的下降。

　　而与此同时，劳动力成本持续上涨让家电制造处境更为尴尬。创维集团总裁杨东文在两年前就已经感到压力，他接受腾讯科技采访时表示，创维彩电的OEM工厂的毛利不到5%，这部分拉低了整体企业的利润。而一般OEM厂家一般毛利率在3%—4%。

　　目前，家电品牌集中进入真空期，在硬件低价、服务以及附加值仍为零的情况下，家电品牌利润将会持续收缩。

　　“低利润、低价格是格兰仕不能兑现工人工资上涨的原因。”一位刚离开格兰仕不久的员工向腾讯科技表示。而在2012年，格兰仕微博炉最大的竞争对手美的已经停止了599元以下的产品，并在2013年被美的微波炉反超。

　　相比白电品牌高度集中，市场份额相对均衡的彩电品牌，则陷入更加危险的境遇。今年第一季度，各彩电品牌业绩哀鸿遍野，TCL多媒体、康佳白电及多媒体业务、创维等出现下滑趋势。