APS
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APS开发路线选择之我见
近期关于APS的讨论很多,有各种各样的问题。其中有个问题就是关于APS开发的一些选择,这个问题虽然也与企业是否自主开发有关系,企业是否自主开发APS我在之前的公众号文章里面已经分析过。所以这篇文章重点说一下APS开发路线的一些选择
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发展国产自主APS的一点思考
APS算是一个细分领域,但绝对不是一个细分行业,因为不同行业需要的APS都是不一样的。目前而言,APS毫无疑问是一个备受关注的重点领域,甚至是风口。就如同其他工业软件一样,国产APS也需要走出一条自己的发展之路
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APS推进实施的条件与基础
APS已经成为数字化转型应用的热点。前两天eworks组织的一个活动上,我讲了一次APS选型策略,听众提了很多问题,其中有一个问题是APS推进实施的条件与基础。因为弹窗在家办公,所以抽空尝试回答一下。
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APS系列问题之选型注意事项-III
任何工业软件,对于企业来说,都是要选型的,APS也不例外。APS的软件选型虽然是对供应商产品和能力和服务的选择,但其实也是对制造企业或从制造企业的角度出发的很多考量。这个事情其实也是一个巴掌拍不响的事情
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APS系列问题之实施成功/失败分析-II
书接上回,继续回答问题。这次主要针对APS实施成功或失败的原因,给出一些尝试分析与回答。APS作为一个工业软件,同其他的工业软件一样,尤其是带有管理性质的工业软件,成功与失败也都是时有所闻的。成功与失败其实是相对应的
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基础薄弱企业实施APS的策略思考
一般来说,APS的实施其实是对企业管理精细化水平的严峻考验。我们存在着大量的基础薄弱的企业,不管是在管理水平还是基础数据方面,都存在很大的问题。 APS一般来说是一个相对精细精益乃至精准的系统,寄希望于通过APS写中送炭似的提升企业的管理水平当然是一种考虑
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APS本来的样子-场景决策
APS是一个技术门槛比较高甚至很高的智能制造核心工业软件,甚至是要么0分要么100分而不存在中间状态的一种应用模式。 在APS作为工具具有相当难度的情况下,对于以资源配置为核心的管理决策,也已经风起云涌的作为实际需求提出来了
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工业软件(以APS为例)发展生态的几点乱象
工业软件是非常重要的,这是毋庸置疑的。工业软件的发展离不开好的环境与生态,笔者也一直从事APS的技术研究、系统开发与实施应用, APS也是一种非常典型的工业软件。在这个过程当中,接触了大量的从事APS
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排产调度(APS)协同内涵的本质思考
最为典型的柔性作业排产调度,其核心任务就是实现作业(工序)与资源的配置,最终将形成面向订单(任务或工件)的资源链条。而这种资源配置最核心的内涵之一就是协同。(1)流程与关联驱动的关系协同不管是串行(隐形的机械加工工艺流程)还是柔性(这个目前也是越来越多了)的关联
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王爱民:ETO模式的不确定环境及其对APS影响的分析
不管我们希望或者期望是什么样子的,但对于实际生产来,异变是常态。对于APS来说我们也经常说其中有两大内涵,一个是计划排产,一个是动态调度。计划排产是偏重于静态总体,而动态调度偏重于过程执行。不同的生产模式,比如ETO、ATO、MTO等等,对于APS的影响也是不一样的
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数字化智造下APS软件的架构与展望
APS(AdvancedPlanningandScheduling)指的是高级计划与排程均衡供应链与生产过程中各种资源,在不同的供应链与生产瓶颈阶段给出最优的生产与排程计划,实现快速计划排程并对需求变化做出快速反应。
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ERP、MES、APS 真的适合你的工厂吗?
看下来,这些系统是能一定程度上帮助企业转型,但几乎只适用于大型的制造业。难道无数中小型的传统工厂就因为设备的落后被竞争淘汰吗?Ruff设备宝,就是一款致力于帮助中小型工厂快速转型的物联网生产力工具。
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