工程建筑行业数据治理现状和存在问题都有哪些？

2021-05-26 09:04

EAWorld

关注

五、对企业带来了什么价值？

我们在做数据治理实施的时候通常通过6方面为企业带来价值。

1．建立统一数据标准。要打破数据壁垒，推动数据贯通融合，遵循共同的数据标准，从源头上保障业务协同和数据共享。

2．规范元数据管理。盘点企业数据资产，全面掌握公司数据资源状况，实现数据可视可查。

3．推动数据充分共享，通过推动数据分级分类管理等方式，简化审批流程，基于企业数据中台等内部平台，强化数据在企业内部的充分共享。

4．深化数据质量管理，推动数据可用好用。加强源头数据治理力度，开展数据全链条、各环节质量监控，形成数据全生命周期管控模式，是夯实企业数据质量基础的重要手段。

5．构建企业级数据平台，通过建设企业统一的数据平台，可以实现数据的全量汇聚，加快推动数据的融通及共享，为数据应用及共享服务提供基础平台，同时也为企业的数字化转型提供技术支撑。

6．创新数据挖掘应用，结合企业自身数据特性，强化数据对业务的赋能，服务企业经营管理提升及业务创新发展，打造数据驱动的企业管理与运营模式。

六、在数据治理实施过程中需要注意的问题

1．深入业务：只有深入业务，才能更改更好的了解业务，了解客户数据治理的需求，了解具体数据情况，进而提供针对性的数据治理方案。

在做深入业务的过程中，我们是需要业务系统厂商人员或相关部门人员配合的。我们做数据治理在业务上的特点就是，我们不生产数据，我们只做数据的搬运工。我们所接触的所有数据的源头都是各业务系统。

2．实施过程中要持续性和客户进行沟通。这个过程也是很重要的，因为数据治理的实施和传统开发实施的工作不同，开发实施的工作，做好原型，所有功能按照确定好的原型开展就行了，然后做好后和客户确认。但是数据治理类的项目不是这样，为了我们项目更好的交付，一定要实施过程中不断和项目对接人碰他们的需求，我们做的内容及实现的效果并找客户进行签字确认。

3．客户参与度：数据治理类项目一般都是以客户对数据治理迫切需求的痛点为切入点，随着数据治理的深入，我们可能会发现的问题越来越多，并且数据治理是个长期的活，不会一蹴而就的就干完了。所以在实施过程中让客户参与进来还是很有必要的。

感谢普元区域技术总监可乐、普元资深顾问老练为大家分享了《工程建筑行业数据治理实践漫谈》，以上便是他们漫谈主要内容。

关于作者：可乐，普元区域技术总监，负责区域重点客户的项目指导与实施，长期致力于数据领域的客户咨询、总体设计、IT项目管理等工作，曾主持多个省级数据平台规划建设，具有丰富的电子政务、建筑施工等行业的数据治理、大数据平台架构设计及实施经验。

关于作者：老练，普元数据领域资深顾问，长期深入一线参与过多个不同行业重点数据类项目，在智慧城市数据共享交换、企业数据中台建设等方面均有丰富实战经验。并对数据标准、主数据及数据治理等方面有自己独特认知和见解。

文章来源：微信公众号EAWorld

<上一页 1 2 3