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新基建下的工业互联网,为什么显得“格格不入”?

2020-03-25 16:35
智能相对论
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在“智能相对论”看来,至少有三个维度的推动不可或缺。

其一,技术层面在于新技术的日趋成熟。

工业互联网不是技术名次,但其所需要的技术布局基本囊括现如今的新兴技术,比如5G、AI、大数据、云计算、物联网等等,可以说是集大成者。

如同上文所说,工业互联网的最终导向就是将第三次工业革命的成果赋能给工业。为此,对技术的依赖程度更是不言而喻。

2019年国家级十大双跨平台,以新技术、新服务来构建平台基础的企业不在少数。比如,浪潮云In-Cloud工业互联网平台正是以云为底座,基于云服务平台支撑能力来构建;华为FusionPlant工业互联网平台的云网协同所依托的便是华为领先的联接方案,其中5G、工业PON等都是必要的技术支持。

新基建下的工业互联网,为什么显得“格格不入”?

其二,经济层面在于“存量变革”的发展需求。

目前,中国经济迈入新的发展阶段,“增量崛起”和“存量变革”都是必要的驱动。但是,随着存量时代的来临,后者的驱动显然需要更多的加码。

为此,如何实现既有产业的产能优化、提升发展效率,即存量变革成为了重中之重。而工业互联网在很大程度上,承载着工业领域开展存量变革的期望。

树根互联以帮助工业企业换道超车为核心价值,其中的解决方案就在于打通制造业和互联网行业的边界,实现双边流量的互通增效;用友精智则是通过提供各类云服务,推动工业企业实现业务创新、管理改革、金融嵌入等,最终带来更高的经营绩效。

其三,市场层面在于巨头企业的主动变革。

今天,在市场层面活跃的工业互联网平台一般由巨头企业来主导。追根溯源,可以发现,巨头企业在推动工业互联网的起始点上,很大程度是来源于自身业务的发展需求。

海尔COSMOPlat脱胎于海尔的工厂互联模式,随着海尔业务的扩展和创新模式的认可,逐渐进化升级成为工业互联网的载体,为生态伙伴进一步提供赋能;随着中国的人力成本逐步攀升,代工业务利润空间愈发受到挤压,富士康也走上了工业互联网的道路,锚定生产流程进行数字化升级,寻求制造突破。

新基建下的工业互联网,为什么显得“格格不入”?

结语

工业互联网的走红,看似是借助新基建的风口一跃成名,实际上却是中国工业制造业领域的长期沉淀,时至转型之际,顺势成为了国家与市场向下一阶段探索的指向标。

制造业的下一站,是与数字化技术协同发展的探索和落实。

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