第四座珠峰：保密条例

对于国防军工企业来说，保密问题是首要问题。对于承担了国防军工研制任务的企业来说，同样如此。保密无小事。与研制任务有关的任何图文、数据、技术档案等文件，必须做到网络的物理隔绝。

因此，凡是涉及国防军工型号研制任务的企业，绝不可能上消费互联网，也不太可能上工业互联网。同时，按照有关部门的规定，涉密企业不能开展与云有关的业务活动，即使是企业私有云也不行。

第五座珠峰：平台互联

笔者问过若干工业互联网企业：工业互联网平台这么多，这些“平台”之间能不能相互连接？得到的回答一概是“无法连接”。如此，问题就来了。数百个工业互联网平台各自集成了一堆客户，但是彼此之间却“老死不相往来”，一个曾经熟识的景象浮现眼前：

过去，制造业信息化推广普及的结果是造成了无数的“信息孤岛”，“烟囱式”的企业信息化集成项目导致不同品牌与功能的信息化软件之间难以集成，信息化软件与物理系统难以集成，不同企业之间的信息化系统更难集成。

不难想见，工业互联网平台的诸侯割据将是大概率事件。

江山笑，涛浪淘尽红尘俗事知多少

消费互联网与工业互联网之间，还隔着一个“产业互联网”？

因特网(英语：internet)江湖20年，造就了诸多消费互联网翘楚。眼球经济、乌镇饭局、去中心化、风口入口、流量为王、爆款、杀手级等各种关键词还在流行，但热度已经大减。因为谁都知道工业互联网已经来了。

当然，因为与工业互联网的差异太大，消费互联网翘楚们自知一下子接不上“话茬”，于是，一个似是而非的“产业互联网”名词就被用来替代“工业互联网”。

不少人认为，互联网公司可以从消费互联网转到工业互联网(或曰之“产业互联网”)了，其实，这个难度非常大。互联网公司何尝不知道从消费互联网转到工业互联网，还有五座珠峰等着爬？他们的心态是很矛盾的：不转吧，消费互联网已经找不到类似于过去10多年那样的增长点；转吧，又没有太大的本钱和先天的基因，只能先打技术外围战。

当然，用过去在消费互联网的巨大成功后攒下的本钱，大批量地从央企、国企挖人补“工业基因”，从工业软件企业挖人补“工业软件基因”，从院所和组织挖人补“研究基因”，倒是一直在如火如荼地进行。但是工资待遇加倍的结果是，人才好挖，知识难得，有一座“知识壁垒”珠峰横亘在那里，搬不走，挪不动，也唱不了现代版的“愚公移峰”，只能花费时间、资金和毅力去慢慢爬，去细细沉淀，但这需要大量时间。

仅仅一两年，互联网江湖已经大变样了。角色在变，主次在变，风向在变，阵地在变。如果说，GE Digital的“三步走”发展策略在最后一步没有走通，马失前蹄，那么，很多人假设的“互联网+信息”“互联网+消费”“互联网+工业”的三部曲，也会是一样的道理前两步没有问题，第三步逻辑难通。如果打算从“互联网+产业”来过渡一下的话，也会有很长的路要走。

消费互联网和工业互联网，两种力量，两种玩法。消费互联网江湖的人要杀入工业互联网，几座珠峰在挡路；而工业互联网江湖的人要借力消费互联网，可惜对该江湖的行规和玩法等也不太了解。

把今天的互联网公司定位为未来的基础设施或许比较恰当，做“云端”或“管端”都很好，就是不要去做工业的“端”，因为，那里不是你的江湖。

清风笑，豪情还剩了一襟晚照

工业互联网平台，你们何时彼此连接？

无论是消费互联网还是工业互联网，两个江湖风景虽然有所差异，但是“To Be Or Not To Be”，却是两个江湖的共同点。

上述269家工业互联网平台企业到底有多少能够生存到5年以后还很难说，10年之后也许就彻底洗牌了。最后能剩下的也许只有5～8家。身在其中的参与者，或退出，或改行，或合并。最后一切回归于“一襟晚照”。

即使到那时，又该如何呢？剩下来的这几家龙头平台企业就能好好地活下去吗？似乎这个问题又回到了起点：

谁来用这些企业的工业互联网平台解决方案？这些平台之间能互联互通吗？这些平台能够爬过五座珠峰吗？

在中国，几乎所有的工业互联网平台业务都还没有完全进入到良好的盈利阶段，都还需要依靠本公司其他业务补贴。大家都在争取活久，因为唯有活下去才能有一丝希望。大家都在抢客户，都在花钱、烧钱、亏钱过日子，盈利是暂时不要去想了。

熙熙攘攘中，笔者看到了两个江湖都在起风涌浪，有人在高唱，今日“涛浪淘尽红尘俗事知多少”；隐隐约约中，笔者已经感受到了两个江湖都在升温降温，有人在感叹，未来“豪情还剩了一襟晚照”。

不难想见，工业互联网仍然会是今后几年各方角逐的名利场，只不过，五座珠峰横在面前。但愿10年、20年后，豪情仍在，平台仍在，工业强大，中华强盛。苍生笑，不再寂寥，豪情仍在痴痴笑笑。

作者：赵敏