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传统制造业应该如何升级工业4.0

寻找转型升级的驱动力

除了找出企业的本质问题以外,还要知道如何去改变,引入数字化方案将能带来哪些价值,普通企业如何升级才能获得最大的效益?因此,还要进行价值驱动因素的评估,知道如何利用正确的技术和变化来解决根本问题。

企业要清楚当前和未来驱动业务竞争力的因素是什么?那些是关键业务驱动因素?例如准时交货、质量保证和完善的客户服务。了争市场的个性需求趋势要求企业能快速、高效、低成本地生产各种需求的产品,要能够提供定制化服务等等。

此外,物联网和传感器技术的进步为产业转型升级提供了良好的基础,企业可以在产品里嵌入一个或者多个传感器,实时采访产品的状态数据,对产品进行一个全生命周期管理,利用采集的数据可以发现产品的不足,然后反馈到设计和改进方案。

所以企业在升级到工业4.0过程中,不只是要考虑解决当前的问题,更重要的是能为企业创造更多的收益。通过物联网、大数据分析等技术,构建增值服务,例如提供产品的后期诊断的维修等服务。当所有流程和终端产品都连接上网的时候,海量的数据将能为客户提供更多的可能,同时为客户提供更全面的服务。

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