感知无人工厂30年过往富士康加快转型步伐

2014-04-14 10:53

　　但是未来能否大面积使用无人工厂，这与人力成本有关。“如果工业机器人的价格能顶替一个工人一年半的工资，可能很多工厂就会买，如果人力成本还是要上涨，有这个趋势的话，我想，未来采用工业机器人的工厂还是比较多的。如果人力成本到了日本、欧洲那种状态，估计我们所畅想的无人工厂也会越来越多。”吴新宇说。

　　广东省自动化学会理事长刘奕华分析指出，“无人工厂”使用机器人生产，虽然先期投入资金很大，但长期效益比人工划算；而且产品质量更有保障，可减少人为质量问题。“不过，现在的机器人技术在精细加工环节，以及机器与机器之间的过渡中间环节，技术实施有所欠缺，这都是未来努力的方向。”刘奕华说。

　　无人工厂：郭台铭为富士康规划的长远目标

　　把单调重复的工作交给机器人

　　对鸿海来说，工厂中有10人，与工厂中有1000人，所需要付出的照明成本是一样多。但仅10人就需要耗费1000人的照明成本，这无异造成一种庞大的浪费。然而，如果能将这10人省去，则照明就可全面关闭，照明费用便可为零。其所节省的电费，将非常可观。

　　事实上，对于工业生产自动化的发展现况，目前很多工厂都已透过机器人来加速生产速度，只不过这样的自动化仍然只是局部的自动化，或许透过机械手臂来加速某些流程的进度，但其他部分，还是需要投入部分人力进行监控、管理，甚至某些生产过程还无法交由机器人来进行，而是需要人员来进行操作。而一间硕大的工厂中，只要有人员在其中，也就必须全面开启照明。

　　对于鸿海董事长郭台铭来说，无人工厂是其所亟希望达到的目标。鸿海本身拥有上万名员工，工厂更是遍布中国大陆各地，尽管在中国大陆设厂的主要塬因，就是要将劳力成本与生产成本尽可能降到最低，然而其庞大的人力需求，使得成本的控制仍有其侷限。

　　当然，无人工厂的利益，并非仅在于照明，人力成本的部分也可节省下不少。尽管无人工厂目前无法完全达成，但其背后所隐藏的成本节省，仍是大型工厂企业主追求的目标。目前鸿海与上银都已经大举投入，希望在未来几年内就能实现这样的目标。而无人工厂所需要的机器人产业，也将顺势带动机电资讯产业的整合，这对于台湾而言，又将是一项利多。

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