随着数字经济时代的到来，数字化技术已成为推动产业升级、经济社会发展的一股重要力量，越来越多的企业开始思考和探索数字化转型的真正内涵与实现路径。作为中国家电行业巨头的美的集团，也在数字化转型的道路上不断“涉水前行”，并着力打造具有美的集团特色，能够赢得数字化转型未来的“道法器”。

       6月9日，美的集团在广州举行了“数字美的2025”战略发布会。会上，美的集团提出打造美的数字大脑，为亿级家庭用户、百万级企业用户提供实时高效的数字化体验。美的集团董事长兼总裁方洪波、高级副总裁殷必彤、副总裁兼美的国际总裁王建国、副总裁兼CIO张小懿、副总裁兼楼宇科技事业部总裁管金伟等出席了“数字美的2025”启动仪式。

“数字美的2025”启动仪式

数字化转型之“道”：“数字美的2025”，All in数字化

       今天的美的集团，已经不只是人们印象中的传统家电制造企业，而是囊括了智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块的企业“航母”，并拥有DTC (direct to consumer)数字化平台雏形、AIoT设备互联、工业人机互联等方向为基准的数字化互联生态。

       很难想象，十年前，美的集团对于数字化的理解，还停留在一家硬件服务商对于数字化技术的美好憧憬阶段，人才投入也相对匮乏。“当时，美的集团的数字化人才只有300多人，主要集中在IT、运维。而去年年底，这一数字已经来到了5000多人，分布在集团IT、数字化办公室、美云智数、各个研究机构及产品事业部。” 美的集团副总裁兼CIO 张小懿说。

       十年来，在美的集团内部，把“数字化”作为过去以及未来发展的基石，而在集团之外，则沿着“数字化”的道路在市场上不断开疆拓土。美的把这一战略冠之以“数字美的2025”，并将其提到了前所未有的高度。

      “数字美的2025”总体目标是：业务数字化，建设DTC数字平台，业务在线化要达到100%；数据业务化，数字驱动运营达到70%，智能化决策要做到40%，核心指标体系是现在的10倍；数字技术保持行业领先优势，将数字决策技术与业务完全融合，物联网中台达到10亿级连接能力；AIoT化，智能家居做到全球行业首选；发展数字创新业务，孵化1-2家上市公司。

美的集团副总裁兼CIO张小懿

      从这五个目标中也不难看出，“数字美的2025”重构现实世界的信心。成立AI创新中心、美的软件工程院，建立美的云数据中心，成立隐私计算联合实验室……一系列大动作代表着美的数字化探索已经进入了“深水区”，也体现着美的All in数字化的决心。

数字化转型之“法”：“数字大脑”，构建最有竞争力的法宝

       未来的2025，美的集团希望数字化的解决方案能够拉动硬件销售，而将硬件作为解决方案的一个选项。这意味着，美的集团不再只是一家制造企业，而是一家物联网时代的领先科技集团，通过美的数字大脑，面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。

       届时，无论是个人用户还是企业用户，在“北斗七星”的智慧家居、智慧楼宇、智慧能源、智慧出行、智慧医疗、智慧物流、智能制造等领域，美的集团都会以统一、可靠、安全、高效的数字化底座，提供专属数据驾驶舱和专属智能决策助手。

      为此，2021年，美的在集团层面成立了软件工程院，打造数字化“底座”。“对于美的来说，数字化平台原来更多是支撑的能力，现在融入到业务中。原来只是IT部门在用，现在集团的各个业务部门在使用这个平台。”张小懿表示，“如果美的不成立一个集团级别的软件工程院去做这么一个‘底座’，那意味着各个单位会‘各做各的’，‘重复造轮子’，包括贴合自己的业务打造自己想要的功能，肯定不会从软件工程学的角度去思考一个‘数字化底座’，这既浪费资源，也不利于集团数字化融合。”

      美的集团软件工程院院长刘向阳对美的数字化基座建设充满信心：“我们精心打造的这些数字化基座能力，不仅可以服务好美的集团各个事业部的数字化业务，而且将来我们的数字化基座也能够对外输出，赋能中国中小企业。”

美的集团软件工程院院长刘向阳

      随着数字化探索进入“深水区”，未来制造业头部企业的竞争将更加激烈，美的以数字化底座构建的“数字大脑”或许就是赢得行业竞争最有力的法宝，以及进化成行业巨头的必由之路。

数字化转型之“器”：自主化工业软件，美云智数PLM全新亮剑

       美的在此次大会上透露出的另一个关键信息是产业数字化。美的集团的业务范围将从智能家居进一步深入到工业技术、楼宇科技、数字化创新等诸多领域，在面向百万企业客户的可持续价值体系内，为客户和伙伴赋能，从而构建全新的数字生态。

       如何赋能产业数字化转型？在工业领域，工业软件作为智能制造的核心，是实现数字智造和产业互联的重要抓手。美的集团已经在研发、制造、供应链、营销等领域打造了一批自主可控的工业软件和管理软件，这将是解决“卡脖子”问题的重要利器。美云智数总裁金江表示，“我们大多自研工业软件使用了更新的技术架构，部分性能已经达到甚至赶超业界领先水平。”

       在刚刚完成的2022年国家级双跨平台的评选中，美云智数的“美擎工业互联平台”成功入选。“美云智数将借此平台跨行业、跨领域共创数字新生态，以平台赋能的方式向更多制造业企业特别是腰部和中小企业提供服务，实现美的集团智能制造和数字化能力的社会价值最大化。”

       工欲善其事，必先利其器。作为美的数字化能力对外输出单位，美云智数是美的数字化能力的社会价值体现者，在此次会上重磅发布了自研的“全新国产PLM”——基于美的“科技领先”战略主轴的研发工业数字化解决方案。

美云智数总裁金江

      PLM(Product Lifecycle Management)系统是产品数据、业务流程落地的载体，成为制造业研发领域最为重要的数字化工具之一。这款全新的美云智数PLM软件的问世，也让业界看到，以用户为中心的服务理念，已经实实在在镌刻入美的基因里。

       美云智数PLM围绕用户体验、业务支撑、系统架构等做了大量的优化，并基于中国用户的操作习惯进行深度优化，不仅对产品交互、界面有着极致追求，同时还实现架构领先，采用云原生架构便于扩展与集成，微服务模块化设计具备高可用性，还通过低代码能力助力企业大幅降低企业使用和维护成本。

美云智数PLM软件功能特点

       作为一款源于美的IPD研发实践的产品，美云智数PLM不仅具备完全知识产权，能实现技术的自主、安全、可控，更是中国自主工业软件产业发展的重要突破，是目前业界承载IPD体系最为出色的PLM系统之一。

       目前，美擎累积了大量行业数据和落地经验，将创新技术和产业Know-How深度融合，真正做到跨行业、跨领域、跨区域深化应用，已经为超过21万家企业提供服务，其中重点客户涉及40个细分领域400家行业大型企业。

       未来美云智数还将不断强化平台的能力，以平台为终极手段聚集生态、集成能力、服务社会，目标在2025年前打造10个灯塔工厂，20家平台+园区示范项目，50个产业集群和100个双链示范项目。