2021年4月17日，在中国工业报2020智造基石优选榜活动中，橙色云互联网设计有限公司获得“工业互联网年度新锐企业”，橙色云互联网设计有限公司董事长、总经理赵迎芳女士当选工业互联网年度人物。

（企业供图，下同）

该奖项经专家团队调研、企业申报、编辑推荐和评审组评定，以挖掘相关领域的优秀服务商及其解决方案，以及在数字化转型中成效突出的工业企业、人物（团队），总结和推广相关经验，是推动互联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与实体经济的深度融合的代表，代表了行业权威专家和学者对获奖企业的肯定。

在同日举办的2021中国（东营）工业互联网高峰论坛暨东营市新经济发展大会，橙色云互联网设计有限公司副总经理申宏杰先生表示：数字化转型最大的挑战，是企业能否接受系统性变革。数字化转型不但涉及到工业软件应用、数据存储和整理、产品机理模型建立等，更重要的是组织机构重组和业务流程变革，是技术引发管理变革、引发公司组织和行为方式发生的根本性改变。这对于已经运行稳定的企业来说，就像是要打碎后重新装配起来，会造成成型的工作方式完全改变。

如果只想在技术层面进行数字化转型，在组织行为方式上还要延续以往，必将造成冲突和动荡，最终导致失败。解决的关键方法在于从全系统的高度分析数字化转型为企业带来的价值是否能够支撑企业具备持续的竞争力、以及隐含的风险是否会对企业造成不可承受的打击。因此，制造业企业从数字化向智能化发展的路线，就要考虑企业本体的能力提升，以及企业之间的关系定位。

数字化就是将不可见的转变为可见的，将不可量化的转变为可量化的，将无法实时传递的转变为可实时传递，智能化则是基于数据形成模型，对系统、环境的变化做出合理的反馈，针对异常情况做出规范处理行为，消除波动。

企业本体要尽量采集增值过程中的全部要素数据，通过知识图谱、人工智能等技术，在knowhow的基础上建立机理模型，并建立处理行为规范，从而在数字化的基础上，提升产品全生命周期的数据贯通，实现研发智能化、产品智能化、制造智能化、维修智能化等；企业之间要加强协同，形成价值链数据共享。

这时企业就要合理地消减自己的非核心功能，交给上下游企业或者供应商来服务，在供应链上或者数据集层面上形成平台合作、协同生产。企业的发展路径必然是专注于打造本体核心竞争力，形成强强联合，通过平台进行松耦合协同，在需要的时候引入外部专业服务机构，从而在系统层面上实现智能化。

橙色云的观点得到论坛专家的热烈反应和高度肯定，橙色云工业产品协同研发平台所实现的互联网设计模式，协同创新和研发上云业态，也引起与会企业的极大兴趣。

橙色云工业产品协同研发提出了两种业态，首先是研发创新业态，解决的是智能制造的研发创新，依托开放式的协同研发创新平台CDS云协同系统，打破物理边界，汇聚不同领域的工程师和专家，组成针对每一个需求的项目组，为中小企业研发创新赋能。

其次是研发上云业态，帮助企业实现研发上云，平台的CRDE云研发系统在云端部署了多款工程产品研发设计的必备软件，采用“开箱即用、按需付费”的颠覆性服务模式，搭建了比传统企业线下研发设计模式更加高效、快捷、优质的云系统，为上云企业省去了软硬件投入和后期运维费用。

通过互联网，改造企业内部研发、生产流程，实现数据上云、共通共享，是数字化转型的必经之路，橙色云在这条路上先行，也为制造业企业提供需求定义和项目拆解、研发资源匹配和整合、项目交付过程监控、研发环境和软件免费使用、专业数据库和模型库等服务。

橙色云平台打破了传统研发瓶颈，开辟了轻量化的协同研发新模式，帮助客户解决工业产品研发人才少、成本高、效率低等问题，建设企业自有研发团队云工作的平台，打造企业研发智力外脑，提高工程师个人价值。

希望能够与更多的研发专业机构合作，共同为制造业企业数字化转型提供有力的支持。