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鏖战数字化 工业巨头ABB重整四大部门

2016-12-13 11:13
人在旅途20
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   10月4日,ABB在总部所在地苏黎世,发布了最新部署。四大业务部门将整合重组,分别为电气产品(Electrification Products)、机器人运动控制(Robotics and Motion)、工业自动化(Industrial Automation)和电网事业部(Power Grids)。这项变革将于2017年1月1日起正式生效。

  一度在盈亏边缘徘徊的电网业务得以保留,目前正在进行一系列重组,例如高压电缆业务在近期出售。后期或还有其他非核心业务被剪除。

  ABB称,四大事业部将获得充分授权,以业绩表现决定薪酬。除剥离非核心业务外,其将继续寻求战略并购和商业模式转型,以求提升各事业部的竞争力。

  “精简”是ABB最近两年在公开场合中提及最多的词汇之一。根据最新公布的数据,整个ABB集团的员工数已从2014年“新阶段”战略公布前夕的15万人,精简为13.5万人。

  在ABB的公开表述中,“精简”一词后通常紧跟着“灵活”。当下全球宏观经济数据趋于疲软,跨国企业经营风险加剧。和竞争对手一样,这家被誉为“瑞士工业旗舰”的重量级企业,正试图通过内部改革,适应外部环境变化,重新布局,以期实现新的增长。

  “新阶段”战略

  1891年,拥有机械制造天赋的查尔斯·布朗与精通商业之道的德国人瓦尔特·博韦里,联手在瑞士巴登创办了布朗勃法瑞公司(Brown Boveri & Cie,简称BBC)。近一个世纪后,布朗勃法瑞公司与瑞典自动化公司阿西亚(ASEA)合并为ABB。这曾是欧洲历史上规模最大的跨界并购,目的是为了在全球市场与美国GE和德国西门子竞争。

  受整体宏观经济影响,自2013年以来,ABB、西门子、GE等跨国工业企业的业绩均有不同程度的下滑。

  今年的预期仍不乐观。“宏观经济和地缘政治的发展态势复杂,发展前景依然具有不确定性。美国的宏观经济指标显示其经济保持向好趋势,而中国也有望保持增长,但增速将比2015年放缓。同时,市场依然会受到经济缓慢增长和不确定性影响,例如英国退出欧盟以及全球各地紧张的地缘政治局势等;石油价格和外汇汇率变化将继续对公司业绩产生影响。”ABB发布的2016中报写道。

  为了抵御外部风险,提高利润和资本效率,ABB于两年前发布了2015-2020“新阶段”战略及财务目标。战略内容主要包括盈利增长、压缩成本和以业务为主导的跨部门合作。此次业务部门整合重组,即为“新阶段”战略的第三期部署。

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