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江西电厂坍塌事故背后 工业安全路在何方?

2016-11-28 16:13
苏子言岁月
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  新京报对江西丰城电厂发生坍塌事故一事发表社论,称压缩工期成为建设工程领域的“顽疾”,效率优先、安全靠后是大忌。

  作为“近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故”,这场事故的确教训惨痛。随后国务院丰城“11·24”事故调查组召开首次全体会议,明确不管涉及什么人“都要查清查准,一查到底”。相信它会以依法处理、从严溯责收尾。

  从官方初查结果看,“压缩工期”果不其然成了原因之一。这值得警醒:任何工程都会有根据科学规律而来的建设周期,一旦随意压缩工期,必然会抬升事故风险。遗憾的是,“赶工期”现象挺普遍。广东省建筑业协会会长梁剑明就曾透露,现在的施工企业几乎没有不压工期的。

  有些事故也堪称佐证,很多“短命建筑”都“速成”,甚至是违背规律的“三边工程(边规划、边设计、边施工)”。哈尔滨阳明滩大桥坍塌背后,就有“赶工期”问题——原计划3年完成的跨河大桥,最终仅用了18个月便竣工。

  压缩工期成为建设工程领域的“顽疾”,根本缘由是利益驱使。对建设单位而言,工期越短完工越早,项目越能早日投用,能省钱还能尽早从项目赚钱;对施工单位来说,工期越短,设备租赁费用、人力资源投入越少,资金成本也越低。

  赶工期现象普遍,终需工程监管监督到位。原建设部早就下发通知,要求任何单位和个人不得强行要求设计、施工单位违背合同约定抢进度、赶工期。七部委在2009年下发通知,强调严肃工期挑战,严禁不顾客观规律随意干预工期调整。但有些监管者落实规定并不“走心”。

  无论如何,不能让违规压缩工期行为,再像现在这么“随性”了。

    工业安全路在何方?

  事故发生后,引起社会高度关注,连国家领导人都先后作出重要指示。目前,相关单位正全力做好人员搜救、伤员救治和善后处理等工作。

  这突如其来的险情则让人们把目光又转向那个老生常谈的问题——工业安全。

  根据相关报道,事故发生之前,整体工程处于赶进度的状态中。而“赶进度”常被中国媒体解读为“中国速度”,在体现中国发展速度的同时,其背后掩藏的却是对工业安全的忽视,对生命的漠视。

  立足工业自动化说工业安全,我们能说出很多的工业安全解决方案,最基本的产品组合包括安全光幕、安全控制器、安全开关、防爆开关、防爆传感器、安全控制系统等等,应用方案遍布电气、机床、机械、化工、采矿、冶金、汽车、电子,以至于大部分的生产线,尤其是机器人集成生产线。这些方案和产品为工业安全起到了非常重要的作用。

  但在建筑生产中,尤其是工程机械操作中,工业自动化安全产品相对失位严重,相关工业安全事故也最常见诸媒体。从目前来看,建筑生产安全大部分局限于安全绳、安全帽,再多一点,也就是机械的安全控制。这种情况不禁让人发问,在如此广阔的生产场景中,自动化安全产品和设备就无法有效切入吗?

  从报道中了解,事故由平桥吊倒塌引起。据悉,桥吊经历过四代升级,到第四代能吊起70吨重货物,能升高42米,能前伸出70米远,采用智能交流变频驱动装置。

  那么,从平桥吊层面上来讲,上面是否采用了相关的安全监控方案?另外,由桥吊倒塌连带造成倒塌的横版混凝土通道据报道似乎还未干透,那么,这其中是否涉及到相关工程力学的相对关系,又是否有对应的工程力学传感测量系统进行监控?

  建筑生产安全事故的频发,究竟是技术原因,还是意识原因,这或许值得每个工业安全从业者思考。

  在此,还真希望当前专注发力工控安全领域的相关厂商,例如莱恩光电和爱德克IDEC等,能够就此展开思考,早日提出有益借鉴! 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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