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王兴山:大数据是未来发展主题

2016-11-25 08:23
小鱼时代
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  “互联网+”行动计划、大数据发展行动纲要、“中国制造2025”、电子档案、电子发票等诸多政策层面都不约而同地提及“数字化转型”。

  从互联网化到数据化再到数据社会化,数字化转型正成为势不可挡的热潮,颠覆和重塑各个行业。

  浪潮集团执行总裁王兴山认为,从产生大数据、驱动数据流转、需要数据决策,企业已然成为数据进化的贡献者、推动者和受益者,大数据是未来发展的主题,要重视数据规划、数据治理和数据的深度挖掘利用。

  王兴山是在浪潮集团日前在上海举办的“数字化转型、成就智慧企业”论坛上提出上述观点的。

  在他看来,数字化转型主要包括全渠道与多接触点的客户体验、运营数字化与智能化、颠覆性创新三个方向。

  其中,客户体验是大多数企业数字化转型的优先突破领域,尤其是零售业、个人消费品行业;企业运营是传统企业数字化转型的重点,数据规划、数据整合、智能分析成为企业的热点需求,BA商务智能分析、MDM主数据管理、管理会计成为数字化转型的核心工具。

  数字经济时代,数字化转型正在重新定义并进化企业管理。比如,经营理念呈现企业平台化特征,更加注重生态,让大企业做平台,小企业上平台;组织设计向扁平化进化;集团总部服务化职能强化;运营流程呈现企业数字化特征,强调数字化工作、数字化流程、数据挖掘。

  在王兴山看来,中国企业的数字化转型之路分为精益管理、运营数字化、技术与商业模式突破三个阶段。为助力企业数字化转型,打造智慧企业,浪潮集团进一步明确了企业数字化转型的路径。

  “当前企业信息化建设进入以数据为中心的3.0时代,但是推进数字化转型的程度参差不齐,落后者、跟进者和领先者并存。”王兴山表示,对于落后者来说,最重要的就是补短板,夯实基础管理。在这之中,管理会计是个有力支撑;跟进者需要进一步互联网化,实现业务流程的数字化,建立企业大数据中心等;而领先者则要进一步创新业务模式,建立可持续的生态体系。

  浪潮集团战略客户中储粮就是物联网+互联网+云计算+大数据的典型实践。通过构建智能粮库大数据平台,使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天,实现了智能仓储与决策;中国节能联合浪潮集团运用“全需求、做减法”的信息系统建设思路,共同建设全集团统一的数据仓库系统,将原本“烟囱式”分布在预算、人力、资金等各业务系统中的数据,进行采集汇总、统计分析,提升了数据收集及利用效率。

  值得一提的是,从2014年到2016年,浪潮集团先后提出并实践“大数据重构企业智慧”、“互联网+企业”和“数字化转型、成就智慧企业”。

  事实上,浪潮集团一直在数字化转型之路上积极探索,在深入推动“ERP+互联网”过程中,帮助企业打造互联、精细、智能的智慧企业,最终实现了理念、技术的三次进化。可以说,企业数字化转型的结果就是智慧企业。

  企业数字化转型,需要新一代ERP作支撑,进入数字经济时代,ERP也需要向互联网化、云化、智能化进化。

  浪潮集团认为,管理会计与新一代数字技术是推动ERP创新发展的两大驱动力。

  为全面支撑企业数字化转型,浪潮集团发布了GS系列五大云产品,分别为财务共享服务V6.1、司库与资金管理套件V6.1、IGO电子采购云平台V5.0、BA企业大数据套件V6.1和HCMCLOUDV2.0,以云计算大数据环境下的信息化架构,为数字化转型提供技术动力,助力成就智慧企业。 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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