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助力制造升级 | 软件定义制造过程SDM021

2016-10-21 09:41
瑾年Invader
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  概述

  无论是德国工业4.0中国制造2025白皮书中,都浓墨重彩地提出未来工业发展的一种新型模式:智能制造。

  和以往生产过程不同,主要是在生产全过程更加关注软件开发以及软硬件的集成应用。在新的生产制造过程中,利用软件的定义,给生产制造过程注入新的活力。软件对生产过程的定义和支撑,是实现中国未来制造目标的重要工程之一,也是制造业需要发展的重点方向。

  三大组织,一种典型模式

  对于生产制造过程的软件重新定义,首先要分析下生产制造型企业的典型业务模型。这样才能够在一个较为固化的模式下,进行生产过程的研究和实践。

  对于典型的生产型企业来说,主要包含三种组织模式:

  一种是大型企业生产组织模式,这主要是指以大型整机装备为核心产品的主制造商。这类企业规模庞大,通常分为企业、分厂、车间三层生产组织体系。
 

  

图1 大型企业生产组织结构

  针对此类型企业,主要应用于大型装备制造企业,尤其是军工企业的主机制造装配厂,在中航工业的典型代表如西飞、成飞、陕飞等。

  第二种是研究院所生产组织模式,在国内军工制造业领域,尤其是航空制造领域,机载系统及其它附件设备多是由研制一体的研究院所完成。
 

  

图2 研究院所生产组织模式

  这些研究院所通常有研发和生产两条线,如动控所,雷电院等,都是典型的研究院所的生产组织模式。

  还有一种是中小企业生产组织模式。一些市场化程度较高的电器仪表制造企业,弱化生产部的计划功能,直接由销售部门下达生产计划。
 

  

图3 中小企业生产组织模式

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