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活力企业:数据驱动下的未来图景

2016-10-20 16:18
铁马老言
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  在发展到达“拐点”、“平台期”的时候,人们常常会提到创新。

  创新,创的是新的活力。在旧有体制和发展模式难以有效拉动发展的时候,如何延续甚至再造活力,是大到一个国家的命题,小到一个企业的命题。

  “构建创新、活力、联动、包容的世界经济”——面临经济下行、制造业放缓的中国,在刚刚过去的G20杭州峰会上把“活力”放进峰会关键词阵当中,从国家层面正面解读发展活力的命题。

  而对于不同的行业,以及身处行业中的企业个体来说,活力也是绕不开的一道坎。尤其是以高新技术为导向的化工行业,这个在国家发展转型中与技术、创新触点最多的行业,活力意味着生存。

  信息化浪潮冲击下,化工行业挖掘自身活力的突破口在哪里?身处变革风口,中小企业又如何顺应潮流、转型升级?亚士创能的数字化布局之路,或许能给我们一些启发。

  行业洞察:用数字重塑管理思维

  总部位于上海市青浦工业园区的亚士创能,成立于1998年,是一家精细化工领域中从事外墙涂料业务的民营企业。

  在竞争激烈的化工行业,亚士创能的发展持续处在上游。8月25日,由上海市企业联合会等机构发布的2016上海企业百强榜中,亚士创能科技(上海)股份有限公司入选“上海制造业企业100强”及“上海民营制造业企业50强”。亚士创能经手的案例中,不乏北京奥运和上海高架翻新这样有影响力的项目。

  但亚士创能最特别的,是它早在2001年就开始了数字化建设。

  “我们这个行业是没有国标,没有行标,没有企标……完全是一个高度定制化的一个行业。”亚士创能的数字化,始于它对整个化工行业的洞察。亚士创能发现,数字信息系统能够以一种智能的方式,把原先零散琐碎的数据进行整合,并即时提供到决策者。这样的操作模式,“把人从一些很琐碎的事务型工作中解放出来,去做更高级的管理。”

  在谈到化工行业时,亚士创能CIO郭仁勇认为,在整个全球经济转型升级的过程中,很多企业已经失去活力:“在经济降速的过程中意味着有很多企业将会失去竞争能力,并逐渐被淘汰出这个市场。”而个中的根本原因,在企业的管理思维滞后。

  “转型其实无非也就是一种管理层思维意识的创新。管理层思维意识的创新带来管理方式的创新,管理手段的创新。”郭仁勇谈到,一个行业要焕发活力,运营管理思维的要先行一步。而在信息化浪潮蔓延的今天,先行一步意味着主动拥抱数字化变革。

  企业成长:从优化管理到战略有效落地

  2015年,亚士创能与企业应用软件公司SAP开始合作,并选择了总部同在青浦工业园区的SAP白金合作伙伴汉得信息作为实施商,亚士创能的信息化布局进入全新阶段。

  与SAP合作,亚士创能看中的是SAP与化工行业深度合作的传统优势。“流程制造、化工行业以及精细化工这个子行业,长期以来都是SAP传统优势的领域,他们在全球和全中国都有在这个行业中最优秀的企业作为成功案例。”郭仁勇说,SAP与立邦、多乐士等同行企业的合作先例,让亚士创能“很直观地”选择了对方。

  而SAP提出的数字化解决方案,对亚士创能的成长助力也显而易见。

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