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制药工业如何运用工业4.0

2016-09-07 15:13
九一隐士
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  中国制药企业正在积极布局工业4.0方案,比如美国某大型自动化公司与一家中国制药厂签订了大型智能工厂合作协议,主要内容是协助制药企业建立全自动化、智能化工厂,提供包括过程管理、制造执行系统在内的一系列信息自动化解决方案,主要目标为提升生产效率、质量和过程管理。在这样的项目中,最重要的第一步是帮企业梳理整个业务和生产制造流程,通过理顺所有流程和要求,即可根据要求部署工业4.0相关应用的布局、设备、系统和人员配置。

  制造领域技术的阶段性进步被描述为工业革命的四个阶段。4.0时代是利用互联网、大数据等数字化手段,将智能化贯穿在生产、物流和服务等各个相关领域。3.0时代的关键是实现单机自动化,而要跃升到4.0状态的工业,则需要实现智能设备互联,进而可将整个供应链过程实时化、透明化,并且为制造提供更高的柔性。总之,工业4.0的技术方案将要求设备与设备对接、设备与系统对接、系统与系统对接。在此我们着重讨论一下工业4.0在医药行业的主要应用需求和机遇。

  制药行业工业化发展情况

  近十年来,中国医药产业“十二五”期间复合增长率高达18.6%,总产值约为2.8万亿元,平均利润率约10%左右,总体发展水平较高,未来的“十三五”期间,预计将持续保持10%以上的增幅。

  然而,与制药行业发展速度较快的现状相反的是,整个精工化学后续环节的低自动化水平。目前国内大多数医药行业在制剂后续的制造环节一般仅是单台设备的自动化,甚至有些小型企业尚存在大量的手工制造工序。同时,部分制药生产环节工序互相孤立,需要人为确认工序进展。相关人员不仅需要不停耗费时间核实工序完成情况,更将导致工序完成后,无法有效安排设备清洗、完成工序间传递,下一工序的生产计划也无法及时开展。因此,在一些制药企业,有大量的人员闲滞时间,大大影响了生产效率。另外,现在的生产过程监管,也是大量依靠人工检测以及记录,不仅影响效率,也容易出现数值误差等风险,无法更好的控制生产过程风险,提升药品质量。

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