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家电代工业将走向大规模定制化

2016-08-26 10:43
魏丁小陆
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   “如果从分工和互联网角度出发,大家电产业未来的设计、制造一定会更加细化和注重分工,因为这样干的好处显而易见:做设计和技术的可以更专注设计,做制造的可以更专注制造,进而合力推动行业更高、更快、更繁荣发展。如果行业繁荣,订单就不是问题。”时乾中是安徽万朗磁塑集团有限公司执行董事,在接受本报记者采访时,他说,中国大家电产业正在开启新一轮国际化布局,一个围绕新竞争力展开的“代工掘金时代”才刚刚起步,不能高估也不可小觑,大家电代工企业将会在中国商业生态乃至全球资本和技术流通中扮演更重要的角色。

  按此前媒体的各种报道,代工企业生存应该是步履维艰。但记者采访的情况却相反,大型家电代工企业“黄金时代”似乎正在来临。这其中,既有此前家电下乡刺激政策留下的大量过剩产能,全国最低成本转让洗牌,又有家电产业地域特征和市场半径的硬约束,更有互联网大潮下家电业转型分化的客观驱动,加上“一带一路”建设的政策红利,以民营投资为主的家电代工企业正在崛起,他们一方面化解了产能过剩的僵局;另一方面,推动家电整机厂商转型发展。

  虽然小家电正在崛起,但大小家电生产模式完全不同,按业内通称,本文中的家电业和代工企业,专指大家电行业。

  大型家电代工企业正在崛起

  合肥是全国最大的家电生产基地,若论家电行业的排名及位次,万朗难登榜页。但若论其在小众行业的市场占有率,业界对万朗并不陌生。

  万朗集团是目前国内规模最大、产业链最完整的冰箱门密封条生产企业,国内市场占有率超过60%。2005年万朗集团将总部迁到合肥。之后,万朗进入高速扩张期,在国内先后设立了24家冰箱产业基地,2011年在泰国设立的公司具有年产900万台/套冰箱磁性门封产能,占当地市场45%以上份额;2014年又分别在越南、俄罗斯设厂;2015年在墨西哥设立年产50万台冰箱磁性门封车间。

  “万朗以零部件起家,我们主打产品是冰箱磁性门封,2010年在国内细分市场达50%以上份额后,我们知道,包括国际市场,能够开拓的空间有限,必须向新的领域进军。”时乾中说,2010年前后,正是家电产业最红火的时期,家电下乡点燃了万亿新产能,大量代工企业和小品牌如雨后春笋般冒出来,“盛极则衰,那时我们就意识到,中小代工企业和小品牌模式即将走到尽头,未来要么做到代工大鳄富士康的水平,将代工演绎到极致;要么学格兰仕等老同行,从幕后走到前台,做自有品牌。”

  无论是坚持走代工之路,还是发展自己的品牌,抑或转行,每个代工企业的掌舵人都会根据自己企业具体情况作出不同考量。时乾中说,“代工与做品牌相比有它的优势,做品牌不仅要有强大的研发实力,还要铺渠道拓展市场,前期投入巨大,虽然利润高,风险也大,而且品牌有好有差,成功的大牌毕竟是少数。但做代工就不一样,只要按时保质保量地交货就可以拿到资金。”

  权衡之下,万朗选择了前者。2010年,万朗收购合肥本土一家小型冰箱生产线,成立了合肥雪祺电气有限公司,着手建设对开门冰箱项目。“那时受家电下乡政策利好,冰箱厂都在上小容量生产线,我们充分研究了江苏和安徽的两个典型冰箱企业之后,坚定了发展路线——只做OEM、只做500L以上大容积冰箱。”雪祺电气总经理顾维对记者回忆说,之所以选择这么一条独特的路线,是因为中国冰箱行业发展近30年技术已经非常成熟,“当时我们布局考虑的是3年后的主力市场需求,如今中国冰箱市场对500L以上产品的需求增长很快,但许多主流冰箱企业在这一容积段的产能和研发实力不足,我们正好可以弥补这一空白。”

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