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为什么追随智能工厂,分析传统制造业的结构缺陷

2016-08-17 08:14
铁马老言
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  在组装车间,迎接我们的是一片杂乱无章、刺耳的声音、怪气味和繁忙操作的机器轰鸣声。车间在制品储存零件的地方堆满了灰尘的零件和下脚料。一些装货的铲车掉了轴承,还在把空垃圾箱和装零件的料斗运送到处理和储存的空旷地带。

  我们的眼睛常被油漆和胶水的烟雾刺伤了,然后你开始打喷嚏、流鼻涕,有毒气体和尘土落在了你的衣服上,细小的特殊物质也飘然而至。

  换班时,操作员简单清洗器械;急匆匆赶回家,接班的工人用自己的方式工作,把下脚料推到一起,慢慢地堆积如山,这就是昨天、上周和上个月我们看到的情景。他们试图满足时间进度,满足客户装满卡车,获得报酬,就是他们的工作。

  工厂的大门前,卡车还在连日往上运送很重的钢板。原材料需求在增长,当仓库收货员忙着应付采购合同等案头工作,从一个不连续的操作移动到另一个时,供应商还在往箱子里面塞物件。

  工厂内,铲车和卡车快速地把原材料运送到冲压机前,冲压机有节奏轰鸣着,如有神助般准确地理解着操作员生产过程中的每一个指令。这个工厂的一切都是那样杂乱无章、充满噪声、肮脏和沉重。所有过道上,空旷处,塞满了原料和成品库存,连走路都不仅要侧着身,比我们想像中的21世纪制造中心相去甚远。这个工厂是生产优质机柜的总装车间。经济的腾飞推动了需求增长,需求增长刺激经济成长,每天都是一个新的机遇。

  了解工厂的能力和节奏的最好方法是追踪一个完整的生产过程,从原材料运抵到各个生产环节,直至最后的总装、包装和成品运走。这个工厂事例揭示了一个具有特殊意义的挑战,因为它的多元、多层次的组装过程中以及中间经手各部门甩下的五花八门的问题都被推到了最后的总装生产线。我们可以走过为总装线供料的关键的分装线,发现他们每一个人都在睁大眼睛、全神贯注地工作。

  走进里面,一个小组正在操作一台巨大冲压机器,换班时停机。工作间歇会波及下一道工序,造成下面的工作中断。来自总装线的主管们集中在一起,看着操作者。车间主任是一个有多年经验的老手,他在不停地指挥、摧促着员工,同时解决新出现的问题。车间头不耐烦了,他们挥舞着订单文件,并忍受着无休止的部件短缺:“停线”,“尽量去找”,“大客户”,“不能等”。

  面对几个订单缺少零件,车间主任默不作声地移动着自己的脚步,回到了自己的小工作间,然后开始一个个地加工零件。他静静地接受着现实,掩饰自己对工作无能为力。每天的工作都变成了一系列的中断和来自下游组装线的工人的求助,因为他们无法保持生产线运转,在等待缺少的部件时,他们必须把未完成的机柜拖到一边。

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