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老生常谈:个人经历描述“工业4.0”

2016-08-17 10:13
雷本祖
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  “嘿,知道工业4.0吗?”

  “工业4.0嘛。炒了好久了,德国人提出的。”

  “那您了解吗?”

  “......”

  2013年还没有“工业4.0”概念的提出。我接到一个热力公司的远程监控项目,有24个的站点分区域供热,要求是站点内实现自动控制,中心实现集中监控。方案是24个站点与中心做以太网的通讯,站点内器件间通讯。底层器件多且没有相同的语言成为一个问题(就好比我讲中文,你讲英文一样,谁也听不懂谁的)。后来工业4.0中也提到了标准化的缺失,所以统一的协议成了未来几年的关键。

  也有客户给我打电话:如果控制中心停电了怎么办,看不到站内的情况,会不会出现糟糕的问题?挂了电话我就在想,何不把系统方案设计成分散式控制,拥有统一的大脑,同时在失去大脑中心后做为单独的一部分运行,不就安全得多,灵活得多。真不错现在他们仍然使用我的方案,后来实现了远程服务,建立独立的数据中心,机器的运行时间,设备的视频实时情况都可以看到。也许在接下来的某天客户会接到一个的电话:您的某台机器存在故障,已经帮您处理掉了,可以在数据中心查看维修记录!未来制造业将不仅仅是进行硬件的销售,而是通过提供售后服务及其他跨界服务,获取更多的附加价值,这也是工业4.0为我们指出的一条路。

  其中更是提到了“智能生产”。注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

  我坚信一句话:一个理念从被提出到被实现是一个漫长的过程,甚至到了最后出现的东西已经完全不是最初设想的东西。而更为更重要的是:人类的需求不是可以被强加的,而是随着时间自然积累的结果。

 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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