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员工互联网重塑人机关系 一场生产方式的革命正在发生

2016-07-27 14:42
孤身万里游
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  领先企业有何秘笈?

  那么,那些少数有信心实施成熟方案的企业,是如何脱颖而出的呢?

  一个成熟的实施战略是数字化领先企业制胜的关键。未来五年,数字化领先企业计划增加10%的投入,用于打造员工互联网。而那些追随者或许在投资力度上也能达到同样水平,但其目标仅限于战略的制定层面。

  此外,领先企业的投资都会有明确的重点。例如,自动导引运输车这类移动机器人可用于在生产设施或仓库中运送物资,目前已占据了上述企业在该领域的半数投资??,且未来比例还将进一步扩大。在接下来的五年中,这些企业计划加强两个领域的投资:协作式机器人(cobots)和包括智能眼镜和头盔在内的增强现实设备。(见图4)

  例如,ABB开发了YuMi机器人。由于运行时无需被放置在安全围栏中,它们可以毫无阻碍地实现人机协作,其小巧的体型也利于适应各种生产场合。更重要的是,这种机器人可以进行引导式编程,完全无需编程人员加以操控。

  此外,埃森哲向空客公司交付了最先进的可穿戴技术,帮助空客操作人员降低装配机舱座椅的复杂度,缩短工期。利用环境标识功能,智能眼镜可为操作人员提供全方位的信息,使其能够更快速地完成座椅标记,实现零差错率。此外,埃森哲实施的这项可穿戴技术还可以支持互动,便于操作人员进行条形码扫描、云数据检索、语音控制和增强现实。

  显然,随着机器人承担了更多、更专业化的任务,数字化领先企业正迅速走向以人机相结合为中心的新兴生产模式。(见图5)

  43%的数字化领先企业和34%的所有受访企业认为,安全性是他们所面临的最大挑战。在着力应对安全问题的过程中,他们投入了大量资金升级其现有IT基础架构,确保互联员工团队的妥善运作。此外,他们还试图或已经实施各种试点方案,以消除技能缺口。(见图6)

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