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通用电气转型启示:追求绿色可盈利的发展

2016-07-15 09:08
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   美国通用电气公司是美国也是世界上最大的电气和电子设备制造公司,其产值占美国同行业全部产值的1/4左右,被称为“世界能源设备巨头”。但作为传统制造业的巨头,尤其作为石化燃料时代能源设备制造的主要企业,通用电气也日益面临能源价格走高、碳排放居高不下、环境挑战加剧、盈利增长空间压缩等各种压力。

  2005年,通用电气推出了“绿色创想”战略,希望帮助满足客户对高能效、低排放产品的需求,同时推动GE利润增长,通过树立“绿色即盈利”的理念,研发绿色产品,打造低碳商业链条,推动企业的绿色转型发展,占领绿色低碳时代的技术、产品与服务制高点。“绿色创想”战略实施6年以来,取得了超乎预想的巨大商业利益和社会影响,为通用电气的绿色转型、长远发展奠定了新的基础。

  通用电气提出“绿色创想”

  作为工业化时期制造业的巨头,尤其气候变暖日益受到全球关注以后,通用电气的主要客户,包括发电厂、航空企业、机械设备企业、运输部门等,都开始面临来自环境污染、节能减排等方面日益强烈的约束,这些约束与压力自然也传递到它们的设备供应商——通用电气。

  通用电气本身也直接遇到了环保危机。一个典型案例是,几十年前通用电气在纽约州哈德森河上游的两个工厂使用多氯联苯并排进了哈德森河里,虽然这是在不违法和不知后果时的行为,而且后来通用电气在知道危害性后即停止了排放,但通用电气还是在2002年被美国环境保护署裁定要对治理哈德森河流负责。通用电气为此花费了数以亿计的美元,还是无法弥补公司形象在公众中的损伤,以及和环保组织之间形成的裂痕。

  进入信息化时代后,传统制造业在生产组织形式、产业地域布局方面都开始面临变革,新兴技术、新兴产业、新兴国家与地区的挑战。同时,能源等原材料价格的上涨不断压缩制造业企业的利润空间,而且随着技术的进步与普及,以往通过技术领先垄断形成的产品竞争优势不断被削弱。通用电气作为能源机器设备与服务提供商,这方面的压力感受尤为明显。为走出这一困境,必须形成适应新时代需求的新技术、产品与服务优势,推动发展转型,促使企业可持续发展。而这个新时代,正是通用电气准确判断及时抓住的绿色低碳发展时代,这个时代市场的需求将是节能、环保、低碳和节水型的产品。

  通用电气将“绿色创想”简化为:想像力+环境科技。“绿色创想”战略实质上是一项企业商业战略,基本概念就是追求可盈利的、环境友好型的企业发展。具体来说,是要通过大幅度增加对环保技术的研发投资,提供绿色低碳产品,构建绿色商业链条,帮助全球客户解决日益严峻的环境挑战,同时减少自身在全球生产和经营活动中的温室气体排放,形成绿色低碳时代技术、产品与服务新的竞争优势,将环保产品和服务作为新的业务增长点,推动企业绿色发展转型,实现长远的可持续发展。

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