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TCL集团:探路中国制造业转型升级

2016-07-15 15:04
小鱼时代
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  其中,TCL集团的产品业务群中,TCL多媒体和TCL通讯科技分别成立互联网业务中心和移动互联网新兴业务中心,推动自身的服务化转型。其中,TCL多媒体以智能电视、智能机顶盒、游戏主机、游戏附件等智能终端为载体,搭建并运营TV+互联网应用平台,在智能终端产品销售的基础上,积极探索了付费内容分成、业务流量分成、服务内广告分成及有偿增值服务等商业模式,2015年,TCL多媒体实现服务分成收入4269万元。TCL通讯科技以智能手机为载体,搭建并运营移动互联网应用平台,推出了包括Launcher应用的“小T桌面”,基于云相册照片、视频编辑与分享类应用“美丽故事”,以及面向海外用户服务的“User Care”等应用。2015年,移动互联网应用平台累计激活用户2364.4万,应用下载量累计近2.3亿。

  此外,TCL集团还通过跨界合作,积极推动了互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群、金融服务业务群三大服务业务群组的壮大。

  在互联网应用及服务业务群中,TCL集团相继成立了全球播科技(全资)、欢网科技(与四川长虹)、TCL-IMAX(与IMAX公司)、科天智慧云(与思科合资)等多家互联网应用和服务公司。其中,全球播科技通过整合电影发行商、制片商,以点播付费方式为全球用户提供智能家庭院线同步电影/首轮电影,以及向海外地区提供高清在线视频云服务,探索了TCL与电影制片方、发行方及终端厂商分成,广告积分兑换观影券的商业模式创新。截至2015年底,全球播院线已上映影片累计达到293部,同步电影11部,激活用户达到476万,月活跃用户峰值170万。欢网科技则通过整合电视应用开发商,推出了国内首个TV电视应用平台——欢视商店。截至2015年年底,欢视商店在广电运营商市场份额中位居首位,欢视科技已经成为是中国最大的第三方智能电视服务商。

  在销售及物流服务业务群,2014年,TCL集团宣布成立酷友科技,并将其作为TCL集团O2O业务平台的运营主体,并推动酷友科技整合原有的酷友电商、速必达物流、客音服务等模块,成为整个集团的直销平台。截至2015年底,以官网商城为载体的O2O平台累计用户数量达到4082万,注册会员524万人。

  在金融服务业务群,自2014年起,TCL集团在原有的对内金融服务基础上,开始拓展对外金融服务及金融投资领域。在此过程中,与汇银通成立前海汇银通支付科技有限公司,开展移动支付业务;与湖北银行等成立湖北消费金融股份有限公司,开展消费金融业务;与恒生电子等成立粤财信用保证保险公司,开展商业保理业务;与上海银行、上海文化广播影视集团有限公司成立上银金融租赁股份有限公司,开展金融租赁业务。目前,TCL集团立足产业金融协同优势,已经建立了面向产业链合作伙伴和个人用户的金融服务平台,能够提供包括第三方支付、小额贷款、供应链管理、商业保理等在内的全线金融服务。

  再国际化:绝不会重蹈覆辙

  TCL集团的国际化始于1999年,经历了从越南,到东南亚国家,再到俄罗斯、印度等新兴国家和地区的快速拓展,但在向欧美国家拓展的进程中,以2004年与汤姆逊、阿尔卡特两场国际并购为标志,此后2年内,由于“文化差异、产业趋势判断失误、准备不足”等一系列因素,TCL集团遭遇了前所未有的重创,到2006年亏损额高达19亿元,电工业务、楼宇业务等非核心业务也因此被迫相继出售。但值得庆幸的是,TCL集团并没有被打倒,李东生以一篇《鹰的重生》为宣言,带领TCL集团从跨国并购的亏损泥潭中重新振作。如今,TCL集团已经在中国、美国、法国、新加坡等国家设有23个研发机构,在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家设立21个制造加工基地,在全球80多个国家和地区设有销售机构,在TCL集团连续两年实现千亿营收规模中,国际化业务收入占比超过45%。

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