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生态密码:产业互联网商业模式进化法则

2016-07-05 08:34
野明月
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  概念就是生产力的年代,从来都不缺概念。浮躁的互联网社会与资本市场,尤其如此。

  最近很多上市公司老总过来找我助其梳理战略,几乎人人必谈“生态”。乍一看,多业务齐头并进,很有“生态”的感觉;深究起来,又多是貌合神离,给多元化扣了一顶新帽子而已。

  因为过去一年里给两家上市公司做了产业生态战略咨询项目,应该算是有点发言权,接下来就谈谈我对产业互联网时代“生态”的一家之言。

  新产业结构,决定了新分工与协作逻辑

  生态思维首先是一种产业思维。

  什么叫生态?百科一下,生态指的就是生物的生存状态以及相互之间的关系。放在商业语境,一个企业就是一个生态,一个产业也是一个生态,国民经济也是一个大生态。我们今天谈到的“生态”,更多指向的是企业生态,企业的生存状态以及企业内要素之间的关系。

  抛开“概念生产力”视角,“生态”大火的背后其实是互联网对传统产业的影响到了深水区所致。

  互联网1.0,重构信息流为主的行业,媒体、广告、零售等业态最先被改造;

  互联网2.0,重构供应链较短的服务业,出行、租房、生活服务等领域纷纷上演O2O革命;

  互联网3.0,重构供应链较长的制造业,物联网、互联工厂等技术正在重塑传统制造业。

  当下,所谓的产业互联网,就是互联网从营销端渗透到生产端,企业价值链的研发、设计、采购、生产、营销等各环节都要放到网络化平台上去匹配供需,最大化地打破信息不对称,提高效率,满足用户体验。

  这意味着原来的线性产业价值链会逐渐演化成网状产业生态圈,进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。

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