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工业4.0与智能制造分级评测三部曲(中) | 驱动要素详解

2016-06-15 06:22
科技那回事
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  对几乎所有中国企业而言,工业4.0从全新的角度,重新阐述了工业制造的本质问题,成为大航海走向彼岸的灯塔。

  本系列将从三个角度,系统性地描述工业4.0特征、评测模型和评估维度,从而为企业提供清晰可见的评估、评测和实践的步骤,真正提高企业的核心竞争力。本文为中篇,上篇为:工业4.0评级与智能制造评测三部曲(上):工业发展阶段论

  需要很好地理解企业流程所涉及到各个模块,才能真正驱动和实现工业4.0。

  五、用户驱动的主控逻辑,理解工业4.0

  所有的变化,起点都是从用户开始。理解用户驱动的主控逻辑,这是理解工业4.0何以得以实现的关键。

  这包含两个模块,一个是智能销售系统,一个是用户需求交互分析系统。

  图1 驱动要素

  显然,需求只有转化成为订单,才能真正落地。

图2 企业流程主图

  1、智能订单系统:出发点是用户/客户多样化和个性化需求订单至少有三种形式:

  ·从工业2.0承继而来大规模和标准化订单;

  ·从工业3.0而来有约束条件的个性化可配置订单;

  ·只有工业4.0能解决(也未必百分之百)的充分满足个性化需求的订单。

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