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创业管理:企业动态能力新思维

2016-06-03 18:02
退思
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  诱导性创业行为,主要表现为内部创业家在公司战略性指导下进行创业机会捕捉。首先,公司要让员工深刻体会公司未来的发展目标,鼓励员工进行符合公司战略发展的创新和创业活动,并承诺给予政策和资源上的支持。其次,公司内必须拥有一批有影响力的创业支持者,他们不仅要协助内部创业家获得资源,沟通信息,且要帮助他们积累相关的管理经验。

  内部创业模式有助于发掘具有创业潜力的人才,有助于建立鼓励创新的机制,形成创业的气氛和向上的公司文化。随着创业活动的不断开展,有些新项目的潜力逐渐显现出来。与创业萌芽期不同,这些有前景的项目要想继续发展,就必须具备与之相适应的机制灵活、决策迅速、信息通畅的组织特性,而这又是那些组织层级较多的公司所不能满足的。随着新项目的不断成熟,以内部创业家为核心的创业团队就需要对创业项目投入更多的时间和精力,这又必然会与其原有的本职工作冲突。所以在这一时期,往往需要创建独立的创业企业,内部创业家和创业团队也要辞去母公司原有工作,全身心地投入到新创企业中来。

  创业孵化器。创业孵化器是通过提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络,帮助和促进其成长的创业运作形式。母公司通过提供场地和设施、培训和咨询、融资和市场推广等方面的支持,降低新创企业的创业风险和创业成本,提高成功率。

  创业孵化器的运作与内部创业有所不同,进入孵化器的新业务都以独立的新创实体的形式出现,其财务和人事等方面都与母公司完全脱钩,公司除了提供有偿的硬件和软件支持外,不过多地参与新创实体的经营管理,所以对新创事业的控制相对较松。而内部创业模式主要是为处于萌芽期的创新和创业思维提供初步的支持和保护,以鼓励创业机会的挖掘,同时也在一定程度上对这些活动进行适当的控制和引导。

  公司风险投资。此创业模式是指有明确主营业务的非金融企业,在其内部和外部所进行的风险投资活动。公司从事风险投资的形式主要有两种:一种是把用于风险投资的资金委托给专业的风险投资公司进行管理,而其成立的投资基金根据委托方的战略需要选择投资目标;另一种是公司直接成立独立的风险投资子公司,其运作方式与专业的风险投资公司相似。与专业的风险投资公司相比,公司风险投资具有比较显着的协同优势,既可以利用母公司的筹资功能,还可以依靠其丰富的管理经验、销售渠道、品牌优势等为初创企业提供增值服务。公司通过投资与其战略高度相关的新创企业,也达到增强自身的竞争能力,增加财务回报的目的。

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