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工业机器人、服务机器人、人工智能存在的困境和创业机遇

2016-06-02 00:54
蓝林笑生
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  所以,民用机器人市场就剩下老人和小孩了。老人普遍存在行动不方便、孤独、安全保障等问题,在老龄化日益严重的国情下,老人看护机器人市场会是一个不错的方向。韩峰涛认为,服务机器人的最终方向还应该是人形机器人,日本在这方面就走在了前列,例如本田的Asimo,KAWA的KPP系列等,但从功能性角度讲,它们仍处于非常初级的阶段,软银的Pepper偏重于老人的情感陪护,并具有强大的人工智能,但除了语言沟通,其基本不具备动手干活的能力,相当于平板加上两个轮子。而在机器人灵活性不足的情况下,养老院这种相对单一的场合,是一个不错的选择。

软银的Pepper

  至于目前市面上做个卡通的外壳,内嵌了语音搜索引擎就号称智能服务机器人的产品,韩峰涛表示并不看好,它们的功能相当于手机、平板上的Siri和cortana,而且这些设备也只能就摆在桌上占地方,但如果给儿童充当陪护和教育类机器人,那就可另当别论。

  人工智能

  联想之星合伙人刘维有着六年智能机器布局的行业经验,在这过程中,他需要整合许多人工智能底层技术以及机器技术,而领先的东西往往都不成熟。刘维则表示,他们只能顺着人工智能去寻找,在这个领域刚开始的时代里,这一条道会是10-20年的机会。而我们有一个喊了几年的口号:‘物理世界数字化,数字世界可理解化,理解之后智能化’,从这个角度来理解,现在的人工智能进展还太少。

  ‘物理世界数字化还有极大可为,包括针对人体、针对集装箱这样的物体刚开始发展的传感器。而机器人即使拥有了传感器之后也还有太多东西不能理解,比如行业数据、商品,比如对医疗影像数据的理解,辅助传感器,对人体行为、动作,非静态的东西的分析;因此数字世界的可理解化,也还不到百分之一。最后智能化,每一个业务场景的智能训练,都有很长的路要走。’刘维如是说。

  人工智能相当于机器人的大脑,与工业机器人的胳膊相结合,也就成为人们想象中的机器人。韩峰涛认为,人工智能需要大量的数据进行训练,也需要非常大的资金和人力投入,而最好的人工智能不太可能会诞生在创业公司,就如当今搜索引擎的局面一样。在以后,将有1~2个行业巨头提供人工智能平台,而其他公司在这个平台做一些二次开发,比如机器人版的钢琴家、厨师、码农等。
 

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