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推进智能制造需关注“玻璃墙”

2016-06-08 00:03
苏子言岁月
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  众所周知的新技术往往有意想不到的困难:如果不困难,老早就会有人做了。所以,骤然暴热的技术,一般都会有些潜在的、难以察觉的困难。必须尽量想清楚了再做。智能制造,就是这样一种暴热的技术。

  有人丢了钥匙,在路灯下面转了很长时间。有人问:“钥匙真的是丢在这里吗?”他说:“不一定。但只能在这里找,因为只有这里有光”。

  这是我在创新课上常讲的故事。其寓意是:从事创新的人,必须先把问题涉及的范围想清楚,力求不把关键点遗漏在视野之外;否则可能会造成大量的无效劳动、耗费大量的资源并浪费巨大的机会成本,导致创新失败。这就好比中学生做题:如果把难题想简单了,思路就受到了限制;10分钟能做好的题目,半小时也做不出。我之所以反复强调这个问题,是因为它在创新尤其在蓝海创新中是很常见的。

  当然,把问题想复杂了也不好。所以,聪明的做法是:先花点时间预估问题的难度:简单问题先做起来再说,复杂问题想透彻了再做。

  什么样的问题是困难的呢?依照笔者的经验,众所周知的新技术往往有意想不到的困难:如果不困难,老早就会有人做了。所以,骤然暴热的技术,一般都会有些潜在的、难以察觉的困难。必须尽量想清楚了再做。智能制造,就是这样一种暴热的技术。

  认识创新的差异

  不久前,在沪的创业、投资校友聚会。为了开阔眼界,我也混到里面学习学习,听到了很多真知灼见。

  有位在投资界取得成功的校友说:他选择投资项目的条件之一,是要有创新。听到这句话,我有点诧异:在社会上,“创新”这个词用得很滥了,难得从民间投资人的嘴里听到。后来他解释说,他说的创新是商业蓝海的创新,首先是商业模式的创新,然后带动新产品的开发。

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