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盘点中国制造业企业的N种死法

2016-06-07 14:18
九一隐士
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  中国制造业企业当前的形势很差,对此的报道已经很多,就不再赘述了。那么中国的制造业企业都是怎么死的?有哪些内因和外因?需要向德国这样的制造业强国学习什么?下面,就来总结一下中国制造业企业的N种死法:

  打价格战耗死

  中国的企业喜欢打价格战,制造行业尤为如此,有些产品的价格本来很低,但竞争对手会把价格压得更低。我接触过在温岭的一家制鞋企业,主要是做运动鞋,价格已经低到50-80元这档价位,但河北一些企业很快就推出30-50这档价位的鞋,至于质量会怎么样,也能想象得出来。

  因为价格战、恶性竞争,很多制造业企业利润微薄,根本就没有能力进行技术创新,结果只能通过降价保住市场份额,形成恶性循环。像如今中国跑步如此盛行,满大街都是千元左右的亚瑟王、耐克,而中国一些鞋企竟然还在打价格战!制鞋的环节很多,每一步都可以进行创新,都可以精益求精。在消费大升级和产能过剩的背景下,企业依然粗制滥造,通过低价抢占市场,那只能是作死了。

  劳动力成本压死

  近年来,劳动力成本上升很快,很多制造业企业面临着每年15%的工资上涨压力,而产品的价格却没有得到提升。我们在做《中国制造2025家族企业传承报告》的采访中,发现绝大多数制造业企业都缩减了员工,但依然抵挡不住成本上升的压力。而且普遍存在主管带领员工集体跳槽的现象,一下子就会让企业生产停顿。更何况,中国目前工人的劳动力素质并没有提高,很多“90后”年轻人不愿意进工厂,甚至流水线上可以看到白发苍苍的老人。国内长期以来不重视技工教育,不尊重技术工人,让劳动力的显性和隐形成本急剧上升。

  货币泛滥淹死

  制造业的天敌是浮躁的心态、浮躁的环境,而货币泛滥给中国经济带来的最大问题就是浮躁。因为浮躁,每个人都想赚快钱,对于企业老板来说,辛辛苦苦的在工厂里做一年,还不如别人炒一套房赚钱,谁还愿意搞什么技术创新、精细化管理、树立品牌、打造企业文化。自从2009年四万亿财政刺激计划出台,制造业的处境就每况愈下,所有的钱都涌向房地产,追逐资产泡沫,而土地、人工成本逐年上升,连华为那样的优秀制造业企业都不堪重负要离开深圳。

  有一位在温岭做水泵的企业主告诉笔者,在去年股市大涨的时候,很多员工都在交流“股经”而没心思干活,当然股灾之后又都老实了。这其实是中国经济过度资本化的一个缩影,明明知道不务正业依靠炒作是不可能创造真正财富的,但每个人都乐此不彼。制造业需要的是一个细节一个细节的完美,一点一滴的积累,万万浮躁不得。就像德国那样,股市从来不暴涨暴跌,房价几乎纹丝不动,每个人都能心无旁骛的专注于手上的工作,也能尽情的享受生活,当然生产出来的产品品质会非常优良。而且德国有着大量具有百年历史的隐形冠军企业,没有一丝浮躁之心,制造业怎能不强大?

  乱担保被害死

  中国的制造业企业在成立之初,很多都是一个村子里或一个镇上的人同时创业,相互之间有着千丝万缕的联系。而且在生意做大的过程中,企业主之间的人情往来、相互帮衬少不了,这造成的一个后果就是出现相互之间的连环担保。一荣俱荣、一损俱损,有点像赤壁大战中被铁索连在一起的战船,一只船着火了,大家都跑不了。特别地,当四万亿财政刺激计划出台后,银行催着企业借贷,鼓励他们互相担保,还有的地方政府为了地方经济和就业的考虑,也会用各种手段让一些企业为那些陷入困境的企业担保,结果一起被拉下水。在产能过剩的大环境下,当银行开始抽贷,就如火烧战船一样,害死了一些本来还算健康的企业。

  瞎投资被坑死

  制造业不好赚钱,太累,所以很多制造业会投资一些跟主业无关的项目,最常见的就是房地产。这样做无可厚非,不过隔行如隔山,看到别人容易赚钱,等到自己跟进去就发现不是那么回事了。比如湖北随州的一家企业,本来是做农产品加工,企业的现金流充沛,有必胜客这样的稳定大客户。但是不知怎么考虑的就跑去武汉做房地产了,结果房产项目滞销,又占用了大量资金,一下子就遇到了现金流危机,恰逢银行抽贷,好好的企业最后只得甩卖给正大集团。

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