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智能制造将淘汰一批不懂转变的企业

2016-05-27 10:27
科技眼
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  企业智能制造的实践之路

  会上华菱线缆股份有限公司副总经理熊硕、菲利华石英玻璃股份有限公司信息化负责人来万鹏分别分享了其公司借助U8+实现企业转型的成功实践。向众企业指明了智能制造时代企业长远发展的方向。

  三个人轻松解决15亿的排产

  湖南华菱线缆副总经理熊硕谈到:“华菱线缆是一个传统的制造行业,接单后的排产一直是困扰企业的一个难题,应用U8+有限能力排产后让华菱线缆的生产效率提高了40%,3个人就可以轻松解决15亿的生产排产。借助该应用帮助华菱线缆建立了完整的供销体系,让企业的生产排产变得有序化、生产进度可视化、计划过程也透明化。同时,提高了订单履约率与产能有效利用率,随时响应订单的预交货期。"

  生产可视化奠定智能制造基础

  湖北菲利华也在可视化车间管理的应用上取得了很显著的经济效益。菲利华信息化负责人来万鹏先生指出:“菲利华公司是国内军工领域少数几家提供石英纤维的企业,严格的质量管控要求和石英材料复杂的生产工艺,以及生产模式的多样性对生产现场的实时性、精确性提出了很高的要求。非常感谢用友优普给我们提供了可视化车间管理这个平台。通过运行数据的分析,我们光纤类石英产品2015年平均单小时产出较2014年同期提升了30.8%,整个生产线月均休息天数也提升了60%,真正实现了五个‘按单’的管理目标。

  智能制造的中国路径

  峰会最后,企业家们以及用友优普高级专家和现场观众一同探讨了智能制造的中国路径。用友优普高级专家崔晓阳先生表示:当我们讲智能制造的时候,我们并不能偏重于或者局限在生产制造的过程当中,智能制造它应该是整个企业的智能化,所以它应该包含智能管理和智能的生产制造过程。这一点东西,才构成了真正的整个企业的智能制造。

  “智能制造”时代已经来临,产业转型升级之路何在,转到什么方向,升到什么级别,已成为每个企业不得不思考的问题。如果说企业的转型升级需要一个跳板与支点,那么用友U8+将是这个跳板的最好选择。用友U8+不仅是企业互联网化平台,更是企业数字化平台,成就企业转型升级的不二之选!

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