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热话题冷思考:家电制造工业4.0之路

2016-05-26 08:51
林契于宸
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   在国际家电市场上,中国是一般航母。中国家电企业的国际竞争力自然不容小觑。然而,随着信息技术的发展,《中国制造2025》、智能制造、“互联网+”等推进,生产方式、组织方式、商业模式都在被重塑,加之近年来,经济下行趋势鲜明,企业转型余地变少,电子商务的冲击,家电企业纷纷启动集团内部改革。

  在此背景下,如何在信息技术变革中诞生的新产业生态系统中生存发展,成为企业最为关注的课题。

  日前,在国务院发展研究中心“德国工业4.0在中国的创新与应用”课题组举办的“借鉴工业4.0推动中国家电产业转型升级座谈会”上,家电产业龙头企业及专家、学者就相关话题进行了探讨。

  孙瑞:工业4.0,热话题需要冷思考

  中国轻工业联合会信息统计部、中国轻工业信息中心主任助理

  今天谈工业4.0,不能纯粹谈技术,要结合当前的时代背景综合分析。

  几个宏观背景不能不考虑:一是经济下行已经形成L型走势;二是与2008年相比,企业转型升级回旋余地更少了;三是快速发展的电子商务与传统工业发展的步伐还不一致。

  我们认为工业4.0绝对不是技术问题,而是产业生态系统,就如同高速公路对于人类出行,企业要学会在这种生态系统里的生存方式。当然,由于所处环境的不同和发展阶段的不同,企业的生存方式也不尽相同。

  全国轻工百强企业中,家电企业共有14家,研发总投入大约为82亿元,占整个营收的1.8%左右。比例虽然不高,但投入的持续性很强,目前家电行业的研发在工业4.0、“互联网+”和智能家电领域是比较集中的,也逐渐取得了一些成果,比如海尔、美的、格力都有一些典型应用。

  但是工业4.0这个热话题需要冷思考,中国的工业体系是1.0到3.0并存的格局,将工业4.0作为一个尺子和标杆去推动,是对产业的不负责,大家应该着力关注以下几个问题。

  首先是供应链体系的链接,这种链接需要产业组织者,比如海尔董事局主席张瑞敏。当然新型产业集群、新型工业园区的出现,也产生了新的产业组织者形式。但是总体来看,领军企业不多、整合意识不够。链接起来后,整合很重要,整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了,整合了,最后要实现价值。大家现在看到的是大数据,但是大数据如何实现价值,很多企业都在探索过程中,真正实现价值的,非常罕见。

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