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德国工业4.0是如何部署?

2016-05-17 14:13
木中君
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   在德国“工业4.0”的概念提出之后,时隔两年,工作组发布《保障德国制造业的未来——关于实施工业4.0战略的建议》,宣告第四次工业革命的到来。

  2014年,德国出版《生产、自动化与物流中的工业4.0》,从应用技术的视角对工业4.0进行了剖析。德国将工业4.0视为生产重回欧洲的重大机遇,希望借助工业4.0,牢牢掌控对全球智能制造业的话语权。

  本文按照企业、政府两个维度对德国的工业4.0战略进行梳理。

  一、企业的市场战略

  (一)领先的供应商战略:在制造业中部署物理网络系统

  按照工业4.0的指导思想,供应商应从设备供应的视角,选取合适的方案,将领先的技术设备解决方案同信息技术提供的新潜力融合在一起,实现创新突破。通过信息通信技术和传统高技术战略的系统融合,在全球市场中开拓新的市场机遇。

  其次,改进现有的基础电子信息技术,满足制造业的特殊需求。强化制造技术和信息技术,依靠物理网络系统,实现规模经济和效用。

  与此同时,开发模型和战略,以便进行新址设计和执行物理网络系统制造框架。将研究、技术和培训作为优先领域,在自动化工程模拟和系统优化领域开发实验性的应用。

  第三,创新商业模型,特别是连接商品和服务的商业模型。为了成功过渡到工业4.0,创新周期短相对较短的ICT产业应和创新周期相对较长的机械、设备制造商以及机电系统供应商密切配合,开发出接受程度更高、效益更好的商业模式。

  (二)领先的市场战略:推进信息物理系统的营销,提升德国制造设备产业

  努力打造、拓展制造业领先市场,加强不同企业间的商务联系,促进不同企业间的密切合作。加强物理网络系统的营销,提升德国制造设备产业。对不同价值创造阶段、生命周期产品、产品范围和相应制造系统进行点对点的数字化整合。重点要将中小企业同步整合在新的价值网络中,平衡大企业与中小企业间的产业结构。着力解决中小企业对于新技术的接受程度和相关人才的培养问题,促进物理网络系统在中小企业的应用。

  加速技术基础设施的开发和使用,包括高速宽带数字传输。同时,培养和训练技术工人,为复杂工作开发高效的组织设计。

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