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独家|7篇游学日记,告诉你真实的德国工业4.0!

2016-05-09 15:30
Minor昔年
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  OFweek工控网讯:第二、传统的工业技术与新兴的信息技术的加速融合,是工业 4.0 的本质。走进这个庞大的工业展,仿佛走进的是一个 IT 信息技术展,不仅有老牌的工业公司,如ABB、 西门子、GE 等等,而且还有CISCO、微软、Intel、SAP 这些信息技术新贵,甚至还有埃森哲这样的咨询公司。但没有企业展示齿轮轴承等传统工业品,所有人展示的都是基于显示屏的内容,仿佛都是软件公司。所以,我们大胆设想一下,未来将没有信息技术公司与工业产品公司之分。工业公司过去把信息技术做为一个辅助工具,用不用无碍公司的生死, 只关乎效益的好坏; 今后,信息处理能力将是工业公司的基础和主导,数据的重要性将如同血液对于人,没有强大信息组织处理能力的工业公司将不存在。 软件和数据,将定义工业的未来!

  第三、中国公司也不甘落后,开始积极参与,在参展的 5000 多家厂商中,中国公司居然有 600 家之多。一圈走下来,感觉上这里上演的是“德、美、中”三国演义。德国是主场,又是“工业 4.0”的倡导者,自然占据所有场馆的显着好位置;美国是今年展会的主宾国,信息技术实力强大,又有总统来站台助威,自然抢占了大量的展台空间和实地;中国公司,除了华为等几家较大的公司,大多数位居展馆的次要位置,属于填空或见缝插针的地位。展品也是“工业”多,“4.0” 少,但毕竟我们已经大胆“跻身”这个俱乐部了。

  我们参观的最后一个展台就有深圳的两家公司, 金蝶和步科(一家生产 PLC 的小公 司),展示的一套有中国特色的简版“工业 4.0”系统解决方案。虽然他们在国内也还都没有大规模推广,但还是大胆地来到了汉诺威。开发人员非常兴奋和自信地给我们分析德、美、 中三国在“工业 4.0”领域的各自优势,即德国的工业基础,美国的信息网络能力和中国的市场特点,认为他们自己一定能走出一条属于自己的路。

  最后,让我感触最深的,还是德国人的执着和积累精神。一个国家的工业能力和基础是要靠多年的积累才能获得的,不可能一夜成就。工业博览会展台上的每一个东西,都似乎几十年不变,似曾相识,你有我也会,但要做好做精,就是不容易。现在,我们中国人有钱了,可以买技术、买产品、买市场、甚至于买你的公司,但我们绝对买不到“核心竞争力“。“核心竞争力”是一个综合的能力,包括了文化和传统,需要几十年甚至上百年的沉淀。

  第七天

  发现别人的发现

  4月30日|星期六|晴|15 ℃|法兰克福

  这是在德国的第七天,上午一直在大巴上,从汉诺威到法兰克福。中午在法兰克福受到正和岛的岛亲,、赫德医疗的董事长李天灵女士的热情款待,吃到了久违的中餐,包括红烧肉(德国人也爱吃猪肉,这一点和中国人一样),有桂皮大料的那种做法哦,绝对正宗!特别是坐在李女士位于 CBD 高楼的办公室里吃,边吃边居高临下,远眺法兰克福的城市风光,别有一番风味。饭后,在张东书博士的带领下,我们用了一小时,对法兰克福做了一个Mini 旅游,在美因河畔做了“到此一 游”的留影,并在歌德故居的门外朝拜的一下。

  下午就是本次旅行的收官节目:购物,来到法兰克福的市中心,购物步行街Zeil,感受就两个字:多和慢。

  首先是人“多”,感觉像到了北京的王府井;第二是中国人多,到处是熟悉的中国话和拎着大包小包的中国人,找不到出国的感觉。前几天建立的对德国人的那种安静、淡定、 慢慢讲哲学、不浮躁的印像一下子荡然无存。

  其次是服务速度“慢”,或者说谈不上什么服务。在商店了买东西,营业员的效率之低(不是态度不好啊),无论你多着急,他们丝毫不急,所有的动作和流程,都是串行的, 不会做并行的灵活和变通,让我们这些中国人简直无法忍受。感觉上他们对做生意毫无兴趣,大多数店面六点就关门, 哪怕是人潮汹涌的周末,这在中国怎么可能,哪有有钱不赚的道理,一点儿也不像是身处一个能领导“工业 4.0”的国度。回想起前几天的交流中,德国人反复提到德国只会做产品,不擅长做服务,一下子明白是什么意思了。这就是为什么“工 业 4.0”作为德国的国家战略,就是要解决从产品到解决方案,再到服务型社会的国家转型。

  服务,是德国人的目标和机会。而在这一点上,中国目前比他们在观念上超前了一下,还有点儿优势可言,但能否保得住这个优势还不好说。

  这次出来之前,和正和岛投资总经理的陈里说,希望能利用这次旅行好好放松休息一下,没想到行程安排的高度紧张,活动一个接一个,白天活动完了, 晚上还要开私董会交流讨论,还要写总结。白天劳力,晚上劳心。不过,在一个远离日常琐碎生活和工作事务的环境下,大脑确实能清空后再高速运转,在行万里路的同时,站在更宏观更超脱的角度俯视和回望自己的工作和生活,成为一个名副其实的“思考之旅”。

  随行的杨云老师反复讲,要“发现别人的发现”,这个目的肯定是达到了。坐在中国自己的办公室里想“工业 4.0”,越想越糊涂,看看德国人的“工业 4.0”,也就是德国人的“发 现”,才发现“工业 4.0”原来是这个样子,同时,也发现了:我们还是有机会的。

  马上就要去机场了,电视里 CNBC 欧洲频道正在播放关于中国企业家俱乐部年会的报道,一个个中国著名企业的领导人正在畅谈他们的国际化战略......现在,如果哪天西方的主流媒体上,没有关于中国的新闻和报道,那将是一 件很奇怪的事,比他们对中国的误解还要奇怪。这些奇怪, 就是我们的机会,就是我们发现的“别人的发现”。

  再见,德国!

  工业 4.0,我们来了! 

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