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工业4.0核心两化融合 助力智慧型企业浮出水面

2016-04-14 08:42
老猫
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  一、工业4.0的重点、难点

  1、如何将互联网技术融入到工业领域更大的机器设备中,利用软件分析技术充分释放机器的潜能,以更好地提高生产效率,这是工业互联网带来的效益,而完整的工业互联网需要具备两大要素:第一,机器更为智能化,能够收集诸如生产、环境等各种数据;第二,数据保存与处理分析能力,为企业投资决策做参考。

  2、由于与工业互联网密切相关,以下三大领域将迎来良好发展机遇。一、主动拥抱互联网的工业类上市公司;二、包括条形码、二维码、传感器等能够收集各项生产、流通、环境数据的物联网设备类上市公司;三、工业大数据处理类上市公司,大数据应用是工业互联网的基石,是最终提高工业效率的必经途径。

  3、工业4.0时代,个性化定制是趋势。企业要考虑如何为了实现小批量、多品种以及个性化定制的流程而又不损失节拍和效率?这是一个不可能通过人的管理来精确做到的复杂过程,这就必须有一套非常严谨的信息化系统去支撑这样的流程。

  4、具体来说,企业的信息化系统要考虑在产品的设计、物料供应的设计、生产流程的设计以及生产线的设计上进行非常系统性的规划;需要订单与产品、物料要精确地匹配,并保证准时送达;而这个过程又涉及到不同的车间、不同的部门以及和供应商之间的有效协同。

  5、“工业4.0”的生产模式将由集中向分散方式转变,企业要适应产品同质化向个性化的转变,要适应打破传统产业链结构,实现实时优化且自我组织的产业链,要考虑放弃以往传统的自上而下或自下而上的包括原材料开采、多级零部件供应商、多级生产企业、多级经销商再到消费者的商品生产销售模式。

  6、在工业4.0时代,现有的组织体系将会被改变,符合智能制造要求的组织模式将会出现。企业如何利用信息技术手段和现代管理理念进行组织管理创新,如何围绕企业获取可续的竞争优势,不断优化企业的业务流程和组织架构?

    二、工业4.0&智能制造

  1、从“制造”到“智造”的工业4.0时代呼之欲出。

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