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必康:打响大健康“工业4.0”的第一枪

2016-04-07 01:00
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    如何实现这样的私人订制呢?

    整个园区内,最吸引记者的是一处超过5万平方米的必康大数据中心,它被称为综合体的“大脑”。“必康大数据中心将汇聚、保存数亿人全景结构下的健康数据档案,为消费者保存最源头、最科学的全景数据信息。”刘欧告诉记者,这里将成为“工业4.0” 生产的源头依据。

    据了解,必康通过与思科、甲骨文、西门子等企业的长期合作,逐渐建立了大数据中心、信息中心、网络交易平台等完整的数据搜集、存储、挖掘、应用和交易通道,通过云计算等方式,必康大数据中心将为消费者提供科学化、全景式、柔性化服务清单。未来,消费者只需通过手机APP、电商网站等渠道下单,必康大数据中心就会及时响应用户消费需求,把生产命令传递到生产一线。

    智慧体验社区:打造大健康的 “迪斯尼乐园”

    谈及必康新医药产业综合体,必康集团董事长李宗松称,这不是简单的制造工厂,而是围绕医药大健康全产业链各个环节、具有完备功能的生产生活生态平台。 

    基于这个思考,必康还打造了全价值链上的各种即时体验空间,包括产品体验中心、智慧养老公寓、智能酒店商业中心、学术交流中心、体育中心等,将为学术交流、科技创新、消费理念与模式的数据化继承,提供完整的触摸式实践交流平台。 

    上万名科学家、医学专业人士将云集于此,通过全景式、数据化交流方式,形成新的体验模式与新技术实践、消费者全景数据吸收的大平台,成为体验人类医药大健康前沿发展最酷、最炫、最具科技感和互动感的“迪斯尼乐园”。

必康:真金白银投入 实践“工业4.0”模式

    李宗松介绍,20年来,必康作为一家医药制造企业,牢牢扎根实体经济,专注于深耕医药大健康行业,特别注重人类医疗健康的前瞻式战略布局。在他看来,近十年逐渐兴起的互联网平台经济模式,带来了传统电商的快速发展,但这种传统模式中存在着大量结构性缺失。比如,许多传统互联网平台看似尊重消费者,却在刺激着不良消费习惯蔓延。消费者的许多购买行为是盲目、浪费的,而不是科学、健康的、精准的,有效的。 

    2011年,必康开始思考和探索全新的商业模式,到2013年4月,汉诺威工业博览会上提出“工业4.0”战略,必康现有的“基于大数据平台的完全智慧化工厂”模式逐渐清晰。3年来,为确保综合体建成后领先全球5年,必康一直在做细节的完善;2016年底,必康新医药产业综合体将陆续展现,倡导“只有买,没有卖”的全新商业交易模式。 

    在全球范围内,像必康这样敢于重金投入、全面实践“工业4.0”模式的企业比较罕见。李宗松强调,过去的5年时间,必康的员工付出的努力和承受的精神压力,常人难以想象,他们靠梦想和激情坚持下来。李宗松坚信,必康将会孕育出人类有史以来全新的商业交易模式,为人们的生活带来一场颠覆式的改变。

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