侵权投诉

搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

德赛西威与西门子合作并启动PLM项目

2016-04-11 14:07
逆光飞舞
关注

   3月30日,也是惠州市德赛西威汽车电子股份有限(简称德赛西威)成立30周年纪念日,德赛西威正式宣布西门子成为其PLM(产品生命周期管理)软件领域的合作伙伴,并启动了PLM项目。德赛西威将迈向工业4.0作为其实现再次腾飞的重要一步棋,而PLM则是实现工业4.0的基石。

  稳健发展也要考虑如何重生

  作为中国领先的汽车电子整体方案提供商,德赛西威一直在产品技术研发、产品生产管理上走在国内前列,特别是在引进全球领先的技术和管理体系方面不遗余力。这些措施成效显著,2015年德赛西威的营收比2013年翻了一番。

  问到为何在企业发展稳健之时提出落实工业4.0,德赛西威董事长陈春霖回答说,2010年以前德赛西威是合资公司,公司的发展速度取决于总部;自公司独立出来以后,德赛西威不再满足于稳健发展,而是希望成为行业的引领者,那就要从根本上改变现有的流程、工作思维和工作方式,从自动化向智能化发展,推动工业4.0的落地。

  陈春霖认为,德赛西威推进工业4.0的主要目标之一,就是在竞争激烈的市场中,为客户提供高性价比的产品,这就要求德赛西威做到零库存、及时交付,实现产品零缺陷。同时,他也希望工业4.0有助于德赛西威实现与终端用户直接联系,通过用户的反馈来实现产品的可追溯和优化。

  西门子PLM软件全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明认为,面对急遽扩张的市场和快速变化的需求,汽车电子产品供应商应当对其流程和系统进行优化和重组。

  值得一提的是,德赛西威在信息化建设方面做出了很多努力,也取得了不错的成效:采用了包括全自动高速贴片机等具有国际先进水平的生产设备、工艺和自动化生产线,开发出拥有自主知识产权的制造执行系统(MES)系统,实现了SMD贴片安装控制、生产过程互锁防错控制、检验及测试数据和状态的跟踪追溯、报表自动生成等先进的制造过程管理功能。但是陈春霖认为,这还不够。

  构建强大的数字化平台

  陈春霖认为,迈向工业4.0是一个逐步演进的过程,首先要搭建企业数字化平台,在企业信息化的底层与顶层之间进行完整的IT集成和数据协调,这其中就包括MES、PLM和ERP等系统的实施和应用。而PLM是工业4.0的一个基石,是企业走向工业4.0的重要一步。

  经过全面选型和谨慎的考量之后,德赛西威选择了西门子PLM软件作为其PLM建设的合作伙伴。值得一提的是,作为全球工业4.0的倡导者之一,西门子位于德国安贝格和中国成都的电子制造工厂被视为全球工业4.0实施的示范工厂。

  “西门子是推进工业4.0愿景和战略的先驱企业之一,在数字化制造和智能制造领域拥有丰富的经验和先进的技术,能够帮助我们实施统一的解决方案,以全面集成项目管理、3D建模、协同、质量管理和制造。” 陈春霖说,“西门子团队对于我们的业务、现状和未来目标有着深刻的理解,能够满足我们的产品开发需求。”

  据悉,西门子的数字化企业软件套件为建设数字化企业提供了基础。通过创建“数字孪生模型(Digital Twin)”,该套件可在虚拟的环境中精确地模拟产品从构思到实现,再到应用的整个创新流程中的物理特性和性能特性,从而满足工业4.0的建设要求。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号