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【深度】解读整个人类工业文明第一文之未来工业十大趋势

2016-04-28 00:03
seele_jin
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  第九个趋势:重构

  工业革命是人类历史的一个分界线,在此以前,人类面临的永恒问题是“生产不足”,从此以后,这个问题逐渐转向了“需求不足”。尤其是在中国,过去不管我们生产什么,几乎都可以很容易的卖出去,而且所有的生产环节几乎都会在同一个工厂里进行。而仅仅三十多年以后,工业的自动化和信息化成为现实,工业生产的方式也从传统的作坊生产,变成了全球化的分工协作。

  这种转变的结果,就是今天几乎所有的商品我们在全世界各个地方都可以买到,这迫使所有的商家都必须给客户一个“在我这里买”的理由,这个独特的理由,就是商业模式,它的本质就是资源的重构。

  未来工业不再是基于产品和技术的竞争,而是基于商业模式的竞争,而跨界的本质,就是基于商业模式的竞争。乐视的电视与三星电视,如果从产品视角,就只能无休止的比拼质量、性能这些参数,而基于商业模式的视角,就是“生产-销售型”企业,与“内容--生态型”企业两种商业模式的竞争。同样,亚马逊与新华书店之间,也不是产品的竞争,而是“电子商务”与“批发零售”商业模式之间的竞争。苹果与诺基亚,特斯拉与保时捷,工业4.0工业互联网,都是基于商业模式的竞争。对于未来工业,技术和产品是不能带来持久的竞争优势的,所以企业不能再只去管理生产要素,而要学会管理经营策略。仅仅对生产要素(机器、成本、渠道、周转率)的优化,已经是一个过时的理论了,如今要通过创造新的商业模式来实现价值链的增值。未来工业企业的整个生产体系一定是以商业模式为中心重构起来,而不再是以技术和品牌组织起来。

  今天如果你仍然只把思路聚焦在如何落地“智能制造”、“工业4.0”、“互联网转型”这些事情上面,看似抓住了时髦的概念,但其实你已经是在趋势的逆流方向了。对商业模式的深度思考、梳理之后的重构,是所有未来工业企业每时每刻都必须顺应的趋势。

  第十个趋势:未知

  物联网、大数据、云计算、信息物理系统、人工智能……这些词汇无论听起来有多神气,其实都只是我们基于过去的技术,对未来的臆测而已。而人类根据过去的经验总结出的理论,与新的时代早已无法适应,但是众多传统的意见领袖和过去的专家,仍然占据着主流声音的平台不肯放手。我们今天有多少白发苍苍,做了几十年自动化或者信息化的前辈,居然自称是“工业4.0专家”,参加论坛、展会、讲的不亦乐乎。可对于“第四次工业革命”这样一个概念引导的,尚未开启的新时代,怎么可能会有“专家”存在呢?这些“专家”试图把过去的理论包装成未来的方向,并依靠自身的地位获得大量政府的扶持,这对于真正的创新是灭顶之灾。

  我们所有过去引以为傲的经验和理论的框架,未来都会是牢牢禁锢我们视野的藩篱。我们真正该思考的,除了已有的这些技术手段,有没有其他新的方法也能进入趋势的下一站。一个新生事物,我们往往在最初是看不起、看不懂的。所以中国工业升级要避开经验主义的梦魇,就一定要以制造业的文艺复兴为先导。在这个过程中,各级政府最应该做的不是“以规划创新”的名义,插手科学技术商业化的过程,这个过程应该由市场竞争见分晓。商业的创新是不可能被规划出来的,但是基础科学的研究却是可以促进的,政府最应该做的,是更多的去扶持类似屠呦呦这种,没有明显短期经济效益的基础科学和理论研究。没有思想和理论的活跃,是不可能有创新的火花的。

  所有最优秀的技术还没有发明,所有最美好的生活还没有开始,我们这一代人注定要被历史铭记,因为我们一生都处于处于新旧两个时代的交替之中,既能看到新时代的曙光,又能感受旧时代的黄昏。至于三十年后、五十年后、一百年后的工业究竟是什么,其实兔哥也看不清楚,不过也许只有这种看不清楚的未来,才会让我们如此兴奋吧。
 

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